有人说,管人是最累的活。正所谓,人心难测,你对别人付出真心,别人未必会给予回报。人生就是一场又一场的赌局,管理员工也是下赌注,就看你的眼光准不准。认准人以后,该放手就放手,你就会一身轻松。 【1】放心 很多人做了管理以后,反而放不开。担心员工干不好工作,担心自己所带的团队不如别人,担心新领导对自己不信任,整天搅得自己睡不好觉,夜不能寐。俗话说,宰相肚里能撑船,没什么大不了的事,尽自己全力去干,如果确实干不好,这份管理工作不做也罢。 【2】放手 如果你真的信任自己的员工,就要放手让他们自己独立做事情。不让员工试错,不给他跌倒的机会,他是不能成长的。只有经历磨难,痛苦,挣扎的员工才能够成长,也只有这样,你才能从繁琐的事务工作中解脱出来,集中精力做规划,做大局把控。 【3】放权 权力是一把双刃剑,如果只把他握到你自己的手中,就会伤着你的员工。如果把权力下放给员工,无疑是减轻了你的工作压力和负担。懂放权的领导才能受到员工的欢迎,如果员工事事受干预,是做不好工作的。 【4】放胆 不要对员工的能力有所怀疑,要放下胆量让员工一搏,自己只要做好整体把控工作就行。目标一致,行动一致,即使有偏差,也不会影响到最终的结果。领导没胆,前怕狼后怕虎,是搞不出啥名堂的。 【5】放钱 也许90后的员工不在乎钱,只在乎这份工作是不是可以让自己开心。但中年人宁可受委屈,挨骂也不愿丢掉自己的工作,因为身后站的是家庭,是父母,是孩子。因此,无论在任何时候,领导要舍得给员工发钱,舍得为员工争取利益,员工心情高兴了,才愿意多干活。 部分图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 ![]()
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