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月销售过亿!女王新款CEO详述怎么做低维人群生意

 三十六计123 2019-03-13

女王新款是小程序电商的一个“异数”,一方面在各小程序的大榜单中常常见到他们的身影,另一方面这家公司又非常低调,鲜有报道见诸媒体。

女王新款所做的生意看起来十分简单,用极多的公众号关联小程序,面向40岁以上的女性群体出售平价时装。他们的增长非常快,迅速聚集着大量下沉市场中的客户。因为低调的作风,女王新款甚至还有一些神秘。他们当初是如何切入这个细分市场?商业模式有什么不同?

不久前的阿拉丁小程序开发者年会上,女王新款创始人乐先亮详细分享了他们的经营现状及对市场的理解,同时也和部分自媒体进行了深度对话,于其中解答了一些外界关注的问题。见实将这部分内容整理如下:

如下,Enjoy:

图:女王新款创始人乐先亮

问:你们现在处在一个什么阶段?

乐先亮:我们现在养活团队是足够了,已经有一些微薄的利润,今后还是要看对于拓展市场以及广告投放的需求,如果没有很大的扩张需求,就还是会慢慢在做。

问:女王的新款货源主要是?    

乐先亮:我们的客户定位在年龄层次偏大一点的女性群体,大多都在40岁左右。很多人不知道的是,女王的新款是一个平台而不是一家店。在这个平台上,活跃的并不是传统印象中的商家,我们更多是把平台的供货者定位为厂家,他们是参与生产、制造环节的供货方。

为女王新款供货,不需要厂家有任何的线上运营和营销以及广告投放等等各种能力,只需要有供货能力,并且商品的性价比比较高就可以,其他线上相关的服务女王新款会帮他们做好。

问:所有的运营和营销都是女王新款在做?    

乐先亮:全部是平台统一规划,会有专门的平台来做,商家供货就可以了,可以定义为买手。女王新款现在切的还是中小品牌供货商,相对来说知名度不高。

但女王新款对商品质量的把控水平比较高。原因是之前在供应链做了很长时间,女王新款的团队做电商已经差不多十年的时间,并且一直是在做女装,算是有很多积累。

问:为什么选择这个人群和这样的商品去匹配,看到了什么样的机会?

乐先亮:女王新款找到了一个竞争程度非常弱甚至是空缺的市场,对于中年女性来讲确实是一个很好的平台,我身边很多亲戚或者是长辈都会去女王新款购买对应的商品。

女王新款其实很早就在微信生态进行创业了,之前做的主要是以公众号为主,专门通过公众号去获取女装的粉丝,市场上只有我们一家在做,获取的量还可以,成本也比较低。

问:从公众号到小程序,做交易、做订单和做服务带来的思考有哪些?

乐先亮:前段时间我认识一个朋友,跟我讲过一句话,他说小程序永远是金字塔最顶端的那一小部分,最重要的那一部分可能都是底座。我们在做的事情和这句话描述的完全一样。

女王新款小程序是我们露出头的那一部分而这家公司更有价值的是金字塔底端的基座。做小程序不能完全依赖于小程序,要思考清楚小程序后面是什么东西。

女王新款大部分的量来源于公众号,公众号有两部分,一部分是自营的,还有一部分是开放平台的。开放平台的公众号方面,很多有匹配用户群的公众号都接入了女王新款小程序,我们负责变现以后进行一定的分成。

女王新款自身也建立了很大的粉丝社群,因为女性在于服装还是会有一定的分享性,身边经常会有人问你这样搭好不好看,这样的情况是存在的,在社群里分享爆款也会产生交流的行为。比如一个客户在女王新款上买了一件衣服,质量还可以,上身效果还不错,她就会拍出去发给朋友,朋友觉得还不错也会买,这样社群就成立了,用户很愿意参与到里面来也愿意进行很多的互动,并不排斥社群的加入。

女王新款60%以上的购买用户都会进入到我们的社群里面来,这会给我们的复购和留存起到非常好的作用。此外还有服装顾问的形式,很多用户对于服装搭配方面了解得比较浅,需要搭配上的知识,因此我们也为女王新款的用户提供了很多服装搭配顾问的角色,教用户怎么搭配等等,做了很多非常细致化的服务,真正把用户的生活场景和他在微信上使用社群、使用公号的场景全部切入进去。

女王新款的逻辑是,用真正的服务与社群来解决女王新款的留存和复购问题,而不是孤立地思考小程序的留存玩法,更多还是在生活场景去解决这个问题。

问:你的社群是如何做的?

乐先亮:主要就是微信群的形式,女王新款到现在有几千个群。这些群只服务于自己,并且全部是我们认为属于女王新款高价值的用户。虽然女王新款日活还可以,但是真正能产生价值的用户是一小部分,把这一小部分当成自己的亲朋好友对待,这和现在高价值电商领域流行的会员电商是一样的。女王新款所做的也是会员电商,只是起步的时间会晚一点。    

问:你们2018年的销售额是多少?

乐先亮:我们销售额每月一个多亿

问:推荐一个你认为值得大家研究的产品或领域?

乐先亮:我本身是出身于草根的创业者,前几天陪我家人旅游,过江桥,会有人帮忙拍照,然后引导加入一个社群,拍照的人把我们所有的照片放在里面去找,当我找到自己照片后,到了晚上九点钟,那个人就把群给解散了。我算了一下这个景区有几万人进去,一个月就有几十万人进去,一个月景区产生的数量是几十万,他的做法却是把社群解散。

在北京,很多人都知道小程序是怎么一回事,但当你回到三四线城市,很难和人讲清楚小程序是什么,以及微信社群怎么玩。

我们知道没办法跟很多维度比我们高的人做生意,就会选择维度比我们低的人群做生意,道理是相通的。大家在互联网领域学到很多先进的技巧、先进的商业模式,这个时候建议大家回归到下沉的地方去生活,看哪些领域做得不够好,是我们能够去提升效率、去创业的,可能会收获不一样的惊喜。

比如糖豆广场舞,他们把很多小区里面的广场舞联动起来。这类的方向还有很多,像前面例子中旅游景区的拍照,如果有一款小程序能提供服务,很多人进入小程序并不会离开,这些群也没必要解散,甚至能发挥很大的价值。

另外包括亲子类、教育类等很细分很垂直的行业也建议大家去关注,而像电影票、旅游等领域其实已经没有什么机会了。

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