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从事安全生产工作这么多年，接触过先进企业，学习过先进经验，创新过工作做法，也交流过很多做好安全的思路。但经常是听起来行之有效，用起来别别扭扭；说起来头头是道，做起来处处碰壁。 所以今天想谈一点安全生产背后那些我们看不见、摸不着，却一直支撑我们前行的东西，我想用个高大上的词——软实力或者心力量。 首先想说的是做安全的使命感。 使命感这个词似乎很神圣，其实就是我们的发心，我们的初心。 我的老师曾叩问我：你来到这个世界的使命是什么？ 这个问题太难回答。 因为我不知道，记得当时的我听到这个问题的时候是彷徨的，甚至在自我剖析的时候，我陷入了迷茫之中。 我们很多人都不知道自己的使命是什么。 找个好工作？什么是好工作？ 赚钱？如果钱赚的够多的时候呢？ 使命还是太过于高深，所以，我想借用另一词：发心。 作为一名安全人，我们的发心就是让我们服务的企业更安全，为我们的职工提供更安全的环境。 这，既不是安全方法也不是安全技术，这就是我们做好安全的心。 做安全，首先要有颗做好安全的心。 这不是理想化。 这是我们做任何一件事情、从事任何一项工作，都要找到的信念，这是支撑我们前行的源动力。 使命感，是我们有力气死磕安全问题、改善安全环境的源动力。 这个合作不只是工作中的配合和协调，也不只是工作中的交流和沟通，而是以安全为发心的互帮互助——我愿意帮助你让我们更安全。 我们总是说安全不是一个人、一个部门的事，是全体人员的事。 很多人的理解是：安全生产工作人人有责，每个人都需要为安全担负自己的责任。如果出了生产安全事故不能只有安全人来担责，还要追究有关部门、有关人员的责任，要责任到人。 这在让我们接受的过程中似乎就多了那么点儿不情不愿。 其实，这句话的真正含义是什么？ 安全，不是一个人安全、一个部门安全就可以了，要大家都安全才行。 如何让大家都安全？需要我们互帮互助，给自己安全，给他人安全，这自然不是一个人、一个部门的事。 这是利己利他的事，这是每个人的权利。 这是分享安全，而不是责任分摊。 最近我也一直在思考：什么是敬业？ 我算是一个敬业的人吗？ 仔细想想，真不是，而且差的太远。 曾经为了完成工作不眠不休，也曾经为了完成工作搞得自己精神崩溃。但我依然无法担起敬业二字。 直到遇到的曾经的上司，一个为了做好工作拼尽全力的人。作为一个领导，他为了一方企业的发展，不顾及自己在世俗中的体面，忍耐别人的不解，承受发展的压力，只为一句话“无愧我心”。 什么是敬业？ 敬业，就是你为了心中的目标，不计个人得失，努力到无能为力却依然不放弃。 最后多说一句：以上的分享，个人觉得不仅适用于安全，也适用于我们的生活。 |
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