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和领导之间建立互信关系的四个方法!

 心态归零 2019-03-16

无论是体制内或是体制外,获得领导信任,绝对是职场发展的关键。

如何赢得领导信任呢?在回答这个问题前,先看看下面这3类人。

一是平时不和领导接触,刻意回避或是恐惧与领导交往。经常把正常的交流沟通当成是“表忠心”或者“拍马屁”。想得太多。

二是“佛系员工”,他们常说:“我不是来跟人的,我是来做事的,我对事不对人。”我凭自己的能力吃饭,只要把我自己的工作做好就OK了。

三是平时善于迎合领导,有事没事总爱琢磨领导心思。其实,工作能力挺强,但经常被别人误以为是只会拍马屁,很容易被同事瞧不起。

工作中,你肯定遇到这3类人。如果不幸你也是其中的一类,那很遗憾,说明你和领导之间的信任关系迫切需要改进提升了。

怎么来做呢?提几点建议:

一是增加私下接触。

除了工作之外,增加在私下场合和领导接触的机会。如果能够找到和领导的相似点或者共同的兴趣爱好,那就更好了。这是增加彼此关系的重要一环。

二是关键时刻挺身而出。

所谓“养兵千日,用兵一时”。在领导遇到亟须用人,需要有人顶上的时候,一定要挺身而出,全力以赴,千万不能掉链子。

三是及时破解“猜疑链”。

有些领导生性多疑,或上下级之间原来就有过矛盾,这时想要挽回信任,就需要我们打破“猜疑链”。《水浒传》中林冲想要入伙梁山,当时的领导王伦让他交“投名状”,意思是要他下山去劫道杀人做到这个才不再怀疑他。我们也可以这么做。比如领导对我们有了误会,觉得和他不是一条心。我们可以把自己投入到最艰苦的工作中,或者直接和领导的敌人发生一点冲突,让领导明白自己的心思。

四是永远比领导主动。

职场的“三顾茅庐”只是传说,“毛遂自荐”才是真实。作为下属,一定要主动向领导展示自己合作的意愿,这也是上进心的表现。

职场中的信任,通常有两个决定因素。一是我们具备一定的工作能力,工作交到我们手上,我们能搞定。二是我们和领导之间的互信关系。

互信关系和工作能力是彼此相乘的。互信关系超过1,那么你的工作能力就会发挥得更大;如果小于1,那工作能力就会被缩小、被限制。

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