今天看到这样一个案例：
小张和小陈是同一批进入公司的，且在同一个部门工作。两个人的年龄、资历、能力都相仿，彼此关系很不错。最近，部门要提拔一个副经理，他们两人都有希望，同时，部门里还有一位女同事也是竞争者。因为副经理是由同事们投票产生的，小张和部门经理的关系相对近一些，经理给他出招，要他去和小陈沟通，争取对方的支持。否则，一旦他们两人的票分散了，那位女同事很可能就会当选。这时候，小张该如何开口？
这种情况是求人办事的一种特殊类型，可以称之为“选票式求助”，而且双方彼此是竞争关系。
在开口之前，我们首先要换位思考以下这三个因素：
1.自己成功当选的几率有多大？
2.能不能给对方什么具体的好处？
3.是不是懂得尊重对方。
为什么要考虑这三个问题，因为这些都是对方是否接受求助的判断依据。
试想一下，如果我们当选的几率还没有对方大，对方怎么可能答应。如果没有具体的好处，也难以说服对方。如果不尊重对方，求助时不能体现真诚、尊重，对方也不会真心帮忙。
所以，在开口求助竞争者之前，要想清楚这三个问题。否则，即使开了口，结果也不会理想。
那想好后，该怎么说呢？五个步骤：
第一步：先挑明两人的竞争关系。“这次竞聘，我知道我们俩都有机会”。说这句话，首先是尊重对方，肯定对方实力，另外也显示真诚坦率的一面。
第二步：重温彼此的交情关系。“你看，我们也认识多少年了，一起进的公司，又在同一个部门工作，大家感情一直都很不错”。
第三步：提出结盟动议：“这次，我们应该联合起来，一个人先上，要比两个人竞争，让其他人渔翁得利要强得多”。
第四步：明确需要什么样的帮助和帮助条件。“按照这次提拔的标准，我在年龄上可能更有优势一些。所以我想请你帮帮我。投票时能投我一票，下半年我们单位的职称评定，我一定会全力支持你”。
第五步：提供拒绝的选项。“当然了，帮不帮决定权在你，不管这次成不成，我们还是好朋友”。
在求助的过程中，话说得越明白，越容易获得对方的认可和支持。尤其是在帮助条件这块。
当然，对方接不接受，那又另当别论。如果前期说的三个因素，尤其是第一个因素较大时，对方接受的几率肯定也就比较大了。
此外，在求人的时候，也要注意一些细节：
1.时间：越早越好，不能拖到最后，好像是临时抱佛脚，对方会认为我们没有诚意。
2.场合：一对一的场合，避开其他人。
3.不要中间人：直接、面对面请托是最好的。如果和对方不熟，正好利用这个机会加深了解。
4.对念对方的好：多念好不光是在心里，适当时要表示出来。其实，帮助人的人没有真正不求回报的。
“选票式求助”不同于一般的求人办事，因为涉及到每个人的切身利益。所以能否成功关键看两个核心要素：一是我们成功当选的几率有多大。二是我们能给对方提供什么样的好处。
