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一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人就能填上的。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期。此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。  据权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有 30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。但是，尽管如此，很多老板都不会更加珍惜目前在职的员工，主动给员工增加薪资待遇，老板只会想到给了员工3000的工资，员工就要做2倍或者3倍工资的工作量。一些公司的销售人员，目标一个月比一个月要高，公司恨不得员工整个月出成绩不要工资！  网友：老板愚蠢！14年帮一月销30件不到，2万月业绩的天猫，女装类目，做到50一80万一个月，后来过年后（即15年）老板提出，要业绩与过年前那一两个月持平业绩……还贱贱的说我是运营，考核我的能力到了……懂得都知道不可能完成的任务，后来没办法，离职，被扣了1个月奖金……现在自己创品牌了，待员工都是当自己伙伴来处！ 网友：其实一个单位由盛转衰的转折很明显，我们单位现在就是这样，刚开始出现离职率暴增，从年离职率百分之一左右增长到百分之五，然后就是离职层次的改变，从工作一年以内的员工离职，到工作两年左右的员工离职，然后再到前段时间工作三到五年的员工离职，到最近出现专家级的员工离职。 网友：我奋斗了14年了，这次加工资。别人加800元，我加了100元，做事都比人家快，活比人家干的多，50岁了，老板知道不加你也得做，我真是无路可走，孩子老人都得养，气的饭都吃不下，大家救我一把 !  网友：快五年了，自己还算优秀，可发展空间越来越窄，专业工作被一个不懂的直属领导分的四分五裂，有新方向给领导提，结果前脚领导答应着，后脚就招人来做你提到事情，没你啥事，干了很久的任务说让别人做就给别人做了，想辞职，寻找其他出路，可怜在这个尴尬的年龄，忍耐，忍耐，忍耐，忍耐，忍耐，忍耐。 网友：毕业开始的第一份工作，事业单位6年，做到小管理层，刚升职就辞职，受不了，官小事多责任大，关键钱又少！辞职信递了三次领导才肯答应。但是我跟以前的领导跟同事们关系还是很好[捂脸]。 网友：去年五月份辞职，工作四年半了 ，考虑近一年。休息一天后，到别处上班至今[捂脸]，跳一次后心里有点不安份，心里老做好离开的准备。 网友：四年了，老板很好，也教了我很多，对我的规划也非常满意，奈何公司来了几个新领导，啥都不懂还指手画脚，就撤了。 网友：记住，老板不会给你超过你价值的工资，就像不会长期赔本买东西一样。所以，只要觉得钱少，或者干的不开心，立马离职。鸡汤哪有米饭馒头管饱！  网友：从一个公司刚创建时加入，每天四点起床工作，晚上也没时间，每天不超过6小时睡眠，一个月2000块钱，干了2月涨了200块钱，到后来的公司搬地址，公司的搬家我搬，新公司的卫生打扫我来。全都我干了，一年，每个月2200块，每个月还得扣几十块钱。来个新人工资直接他妈5000，新人还没干过这行业，二十几岁？我心不疼吗？你老板这是什么管理制度，出尔反尔，跟你8年的兄弟离开你那天是8年最开心的一天，您整天就会跟我们讲道理。我真他妈的服你。 网友：现在的老板，宁肯花更高的工资去招新人也不愿意给老员工涨工资，觉得遍地都是找工作的人，随便就找一个～～～我们公司一个三千的岗位来了好几个专科的面试还不要，起码要本科以上，这下好了，半年都没招来一个～～～说白了，老员工大多都拖家带口，不到实在没办法，谁会辞职！ 网友：现在很多工厂都这样，在你准备辞工的时候给你＋工资，特么大伙累死累活的时候不加！！领导永远说着一句话，拿着三千＋的钱不要想着只做三千的活，只要你肯做。肯努力，总有一天三千会变六千，七千。 |
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