十大管理之道，教你怎么做领导！

成功路的艰难，谁都知道，想要做领导，管理必不可少。

十大管理之道，教你怎么做领导。

【1】明确自己

在职场中，做领导，首先要给自己一个明确的定位，你要做什么？你管理的是谁？要达到什么样的目的？这是给自己定一个目标，让自己能够在团队中提高自己的威望。

【2】魅力

树立威信，威信是管理者必要的一个要素，在团队中，自己要能够说到做到，能够在团队中有所发言权，能够用自己的人格魅力去感染下属，但是千万不能感情用事，面对压力要自己扛下来，对下属要有距离感，不能太亲近，做到工作时是工作关系，下班后是朋友。

【3】大激大利

俗话说得好，三个臭皮匠顶个诸葛亮，有时候，就算你很聪明，也应该学会向你的团队请教，使他们能够自主的去思考问题，激发他们的潜力，这样才能够在真正遇到困难的时候解决问题。

【4】今晚刺激

作为一个领导应该有一定的手段，能够调动员工的积极性，在工作中绝不能够搞平均主义，要搞的是激励，在为你工作的，不是感激你，而是因为金钱的利益，一个人都要赚钱养家，在金钱与精神的激励下，员工才能够发挥自己的积极性。

【5】留长避短

作为领导，得正确看待员工的长处和短处，如果只看着员工的短处，那么你对员工的态度就只有批评。所以说，作为领导要学会看到下属的长处，能够使用他们的长处为你办事，这才是管理者的管理之道。

【6】学会放“拳”

作为领导，要学会放权，不能够什么事情都自己干，不懂得授权的领导者，开的只能是“慢车”，想要坐上高铁，要讲究授权的技巧和策略，我权力的大小，将权力授出，留下监督权，这才是领导者的管理之道。

【7】择优

作为管理者，一定要学会用人。管理一个个废人，那么不管你用什么样的手段，都是无用的，是一个平庸的团队。所以，选人一定要选择优秀的人才，不留余地的，挽留优秀的人才。

【8】团队需要默契的配合

团队的力量，是团队之间默契的配合，只有团队成员之间产生默契的配合，才会有化学反应，才会提高团队的成功性，释放出团队的力量，团队精神是团队发展的前提。

【9】透露信息

作为领导者，要管理的事太多，但这不意味着你就可以忽略掉细节，细节决定成败只有将细节做到最好，团队才能够更好，比如说小到，员工的一言一行，透露出的信息，你都需要注意。

【10】一个强大的机制

作为领导者，一定是才华横溢的，所以说在对待员工培训这方面，一定要认真对待，对员工一定要，将自己的所学、所知都传授给员工，培训将是一个团队不断强大的一个机制。

稳坐领导层之道，学会这十大管理之道，你的前途无量。