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华章妹说 著名电视人陈虻说过： 不同领域的知识，只是不同的坐标，但是最终会把你带到相同的地方。 的确，这世界上所有道理的底层逻辑都是通的，而底层逻辑是我们思考问题时最先确立的核心。 作为管理者，身处复杂的商业世界，面对急速变幻的环境，尤其需要把握住企业成长和发展的底层逻辑。 本文整理了8本洞悉商业本质的秘籍，帮你梳理一团混乱，理清贯彻其中的主逻辑。 不高屋建瓴，不一针见血，成就根本无从谈起。以下，Enjoy: 1/8 管理的实践 作者：彼得·德鲁克 推荐理由：畅销30年，成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基最重要的一本书。 如果你只读一本管理书籍，就读《管理的实践》。内容浅显易懂，完整说明了管理的基本观念。 本书是将管理视为一个整体的管理书籍，从三个方面来描绘企业： 首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外（在市场上为顾客）产出经济成果。 其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培育员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要一定程度的治理，构建价值体系，建立权责之间的关系。 最后，企业是扎根于社会和社区的“社会机构”，因而受公众利益所影响，本书也探讨“企业的社会责任”。 2/8 定位：争夺用户心智的战争 作者：杰克·特劳特 艾·里斯 推荐理由：周鸿祎力荐定位经典丛书！华章管理大师经典之定位系列。 特劳特一针见血的商业实战手册，解密营销混战的误区、陷阱与机遇。 2001年，美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。 2009年，美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上最佳营销经典”第一名。 解密营销混战的误区、陷阱与机遇，如果不阅读此书就开战，胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代，令人警醒的实战经典。 语言幽默风趣，观点一针见血，在层层梳理了营销的种种混乱后，给出解困之道。 3/8 战略节奏 作者：朱恒源 杨斌 推荐理由：清华大学朱恒源教授、杨斌教授力作！ 动荡的商业世界捉摸不定？解释商业规律，把握战略节奏，提供应变对策略。 未来的不确定性从来没有像现在这样，如挥之不去的梦魇，横亘在每一位意欲前行的企业家面前，无法忽视且长期相伴。 战略节奏理论，把产业发展纳入企业战略的视野，刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。 从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察，将市场发展分为4个不同的阶段。 企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。 冯唐、李靖、杨元庆、廖建文、肖星、张燕、周园、谢伟、熊林、米雯娟、李一诺、洪婧联袂推荐！ 4/8 平台革命 作者：杰奥夫雷 G. 帕克 马歇尔 W. 范·埃尔斯泰恩 桑基特·保罗·邱达利 推荐理由：互联网平台改变了世界，颠覆了巨头。 2017年，在全球十大市值公司排名榜中，前五名分别是苹果、Alphabet、微软、Facebook、ya马逊这五家平台公司，而传统的石油、金融、零售公司已经完全被平台公司取代。 两家中国的基础性平台公司——阿里巴巴和腾讯也进入了前十名。 平台的时代已经全面到来，科技全面颠覆了我们的世界，然而很少有人能完全解释其中的奥妙。 本书由3位世界顶级的平台研究专家联合撰写，他们致力于研究平台背后的驱动因素和运作方式。 全面解释了平台公司如何颠覆传统公司、反转市场、改变就业、如何重新定义传统产业、建立新的商业规则。 本书将帮助新进入市场的创业者、传统企业的管理者、互联网行业的资深从业者驾驭这个充满挑战的新世界，让每个人成为平台赢家。 5/8
商业模式新生代 作者：亚历山大·奥斯特瓦德 推荐理由：本书讲述了以下五个部分的内容： 商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具； 基于领先商业思想家的商业模式式样； 帮助你设计商业模式的技术； 通过商业模式视角重新解读策略； 一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。 最后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。 本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。 全球畅销书！商业模式里程碑之作！教你用一分钟说清你的商业模式。 6/8
第二曲线 作者：查尔斯·汉迪 推荐理由：S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（“第一曲线”）。 然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“第一曲线”的世界。 如果组织和企业能在第一曲线到达峰顶之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径。 一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。 与德鲁克比肩的“管理哲学之父”， 20世纪极具创见的组织行为大师，新秩序的预言家，伦敦商学院创始人查尔斯·汉迪解答“如何持续发展”的问题。 7/8
认识经济 作者：迪恩·卡尔兰 推荐理由：咖啡为什么会成为时尚之选？互联网革命是如何从一只坏掉的激光笔开始的？ 企业的基石是哪些？商业领域为什么会存在垄断？ 金融市场是如何发会作用的？美联储是如何管理货币供给的？我们的GDP是怎么核算出来的？ 从经济环境到企业管理，从个人消费到国际金融，涵盖了经济的方方面面。 本书深入浅出，可读性强，用简单的图表和丰富的案例展示深奥的经济逻辑，帮助我们理解背后的经济学意义及我们的经济行为和商业决策。 《认识经济》，让你做出更好的商业和个人决策。 8/8
探月：用改变游戏规则的方式 创建伟大商业 作者：约翰·斯卡利 推荐理由：本书作者约翰·斯卡利曾经担任百事可乐和苹果公司的首席执行官，在任期内，使苹果公司收益从8亿美元增加到80多亿。 他为我们绘制了创建真正的变革型企业的路线图。 从一个能够立足于不败之地的概念入手，并受到智能数据的激励和启发，揭示了21世纪企业的核心关键词。 生产者主导模式已成明日黄花，而客户主导的光明未来则属于那些知道如何利用这一点的人。 如今有了技术的支持，可能正是有史以来的创业时机——但未来属于那些能看到潜在可能性的人。 无论你在哪个行业，本书都将教你如何捷足先登、抢占行业优势。
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