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产品经理出业绩慢的原因有三点： 一、出业绩的肯定要大改版、类似家里重新装修，前期需求挖掘、分析、页面设计、prd文档编写、产品内部需求评审、技术需求评审+技术调研和准备+工期讨价还价，这就要半个月。 二、产品功能开发+测试至少半个月，尤其大多数时间开发、测试资源经常是稀缺的要抢。 三、灰度测试+ab test+小版本迭代优化，少则1个月，多则2个月或更久，尤其测试时赶上节日、其他算法策略上线、其他耦合的业务线改版、bug等因素会导致数据结论错误要延长测试时间，这就更久了。 解决方法就是卡死deadline，非核心功能砍掉，核心功能排优先级粉版本做。正向得测试结论验证快速周知。 |
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