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“班组约、首安全、有三到、心口眼；双体系、问题显、重预防、人人管；目视化、是关键、多防错、细查看，标准化、要规范、少遗漏、多改善” 安全三字经的咏读声久久回荡在加工三车间每一名员工的心中，安全是什么？安全就是生命！这是对工作的承诺，是对安全的承诺，更是对生命的承诺。 随着安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设的逐步深入， “双重预防体系”让安全管理工作慢慢发生了变化，我坚信量变决定质变，全员安全意识将会从“我要安全”向“我会安全”转变。 风险量化到岗，管控责任到人 众所周知“危险无处不在”，那如何让常挂嘴边的危险得到一线员工的认可和重视呢？这可能就是摆在第一线安全员面前最大的困惑。 通过双重预防体系建设对风险进行量化评价、分级管控，通过风险告知卡明确责任，实现层层负责、人人有责、各负其责的目的。在刚刚推进的初期，很多人质疑这是“花架子、假把式”，但“纵向到底，横向到边，责任到人，量化考核”的双重预防体系从基础信息统计开始就奠定了数据源于现场，风险贴合实际的基调。 条条法规血写成,不能再用血验证。对待风险，我们实行岗位风险“一口清”责任制，每个岗位必须熟知岗位存在的风险隐患及应急处置措施。 安全防错到点，隐患不再隐身 很多人在排查隐患的时候，会从主观上规避点难整改、难治理的隐患点，隐患排查不全，安全隐患始终存在。对照隐患登记台账，输出项目，通过QC、改善等方式利用技术防错形式封闭隐患点或使其可控，引导全员参与隐患治理，有安全隐患不可怕，可怕的是对隐患“视而不见”。安全防错措施到每一个隐患点，安全隐患将不再隐身。 同时要强化责任监管，树立“安全 我的责任”的态度，将每一次班查、日查都落到实处，不放过一处死角、一个盲区，做到安全隐患立项整改，发现一个消除一个，绝不能抱有一点侥幸心理，切实发挥好监管作用，不因为一次“侥幸”造成事故灾难的发生。 在日常工作中也要多注意、多观察，发现安全隐患及时上报，让员工在安全工作中多一分理解、多一分主动，少一分推诿，少一分冷漠，使每个人都能当好安全工作的“卫士”。 编辑：王昊 来源：山东应急管理 |
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