终身受用的10张世界顶级思维图，能帮你提高80%的效率！

许多职场新人往往忽略的一个事情是：过于注重能力的培养，而忽略了工作细节的把握能力，今天分享10张逻辑图，送给奋斗的职场人。

 0 1 

小事中的卓越思维

这是一个同质化的时代，而体现产品唯一的差距就是细节的能力。

所以认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度，是非常重要的一个机会，切忌好高骛远。

 0 2 

坚持写工作日志

遗忘是获得职场经验最大的杀手。

一个牛逼的人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因，获得持续的成长。

 0 3 

学会文件管理

文件管理的本质是一个时间管理问题，而非逻辑分类问题。

管理文件也是如此，很多人下载了一个文件，就自动存放桌面或默认文件夹中，后来文件数量越来越多，当你的电脑文件有上千个的时候，你就麻烦了。

 0 4  

不懂就问，问前三思

不懂就问，问前思考：

遇到不懂的问题，先学会思考及网上查找相关信息，对于不确定的地方，再找老同事或者老板及业内高手请求帮助是一种很好的策略。

 0 5 

使用专注工作法

工作中最高效率的法则是25+5的原则：

飞行模式25分钟、静音模式或手机屏幕朝下放，集中精力工作25分钟，然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。

 0 6 

不要忘记忠诚

不要忘掉忠诚，这虽然听起来挺土的，但却很真实，不要为了自己的利益而牺牲组织的利益，反之亦然。

这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。

不管是企业创始人，还是企业的管理者，最终信任与提拔的下属，总是那些值得信赖的人，而不是能力高和自私自利的人。

 0 7 

建立利益共同体

多用我们少用你们，可以让我们的朋友更多，“敌人”更少：

这是建立利益共同体的开始，也是良好合作的开始。

 0 8 

做自己的老师

反思是最好的自我学习，但是这被很多职场人所忽略：

学1000个知识（990个会被忘记），不如彻底反思自己的一个核心问题。

 0 9 

培养边界敏锐度

建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。

谁最先具备了这种敏锐度，谁将成为这个时代的大牛。

 1 0 

懂得信任的基础算法

合作的本质是信任。

你能赢得多少人的支持，取决于多少人愿意与你交往，取决于你与他人建立互信的能力。

以上10种思维逻辑与工作习惯，虽然看似简单，但是要真正成为日常的行为模式，却需要不断践行。

 11 

送大家一个List工作法

超实用

我把这个工作方法起名为：List工作法（列清单工作法）。

1 、List工作法需要的准备工作

a、一个活页笔记本

虽然电子工具越来越多，List工作法要求必须是纸质笔记本

b、两支签字笔

黑色和红色

c、提前到办公室的10分钟

2 、List工作法的具体方法

在每天早到工位的10分钟里，在笔记本新的一页的纸上写下当天日期。开始列今日工作清单，把所有你能想到要做的事（甚至一个月内要做的事）都列上。

清单事项有三列：一是序号，二是事项内容，三是完成期限。

就这么简单。

然后每完成一项，就在后面划对号。

如果事项有变，转交他人，用红笔进行标注。

完了，就这么简单

3、List工作法的注意事项

a、不要为计划而计划

如果我们为了做计划而做，就会在我们的工作之余又加了一份工作。本身就繁杂琐碎的工作之余又增加了负累。这也就是为什么很多人知道计划的重要性，不愿做，或者想到了不愿去列下来的原因。

List工作计划法与其他人的不同，是我自创的。是工作需要，不用刻意去做，也不用咬牙坚持，所以才好用。

一个咬牙才能坚持的习惯、工具都不是好习惯、好工具。

当然，一本咬牙才能读的书，一堂咬牙才能听下去的课都不是好书、好课。

b、顺序问题

列清单的顺序：没有顺序。对，我没有写错，是没有顺序。

你只需要把今天所有你要做的事，没有顺序的写下来就可以了（按想起来的顺序写）。写完后，再看看前一天的List，有没有还没完成而今天没有写的，加上就可以了。

注意：是所有的事。

越详细越好。

执行的顺序：随便。对，我没有写错，是随便。但随便可不是不做的意思。

做的时候可以按照你列的顺序做，也可以选你最喜欢的做，也可能选从简单到复杂的做。不要从最难的开始，就像考试，在一道难题上耽误了，其他送分题都来不及做了。

往往一个简单的事情没做，老板会更加质疑你的工作能力。

当然，最重要的是：最急的事先做，如果你不是sa的话。

c、计划分类

1）不要刻意分日、周、月、季、年计划，光是给你的工作分类都能累死你。你把所有能想到的，甚至半年内必须做完的事列上呗，大不了没完成，天天写一遍提醒自己罢了。

2）不分生活事项还是工作事项，只要占用你今天的时间，也一并列上。

3）不分领导交派还是例行工作，只是领导交派的要用红笔标注五星以示重要。

4）不分紧急还是重要，因为你每完成一项都要过一遍清单，紧急事项就在那，你肯定看得见，得先照顾它。

4、 List工作法的细节操作

a、完成打钩

每完成一项工作，哪怕是打完一个电话。都要在这项计划后面认真打钩；

没有完成，哪怕只差一步都不要打钩。

b、不断新加

新的工作进来，必须立刻加在清单的末尾，不能忘记。以免造成疏漏。

c、颜色管理

事情转办、领导重要指示、提醒自己务必注意；或者学到了一件醍醐灌顶的技术，记得用红笔突显。

d、随时整理

完成一项打钩时，看看别的项目。

喝水的时候，看看剩余的工作。去洗手间回来，看看哪项工到了临界点了，再不完成就开天窗了。时时督导提醒自己。

e、提前完成

如果今天工作全部完成，一定检查已经完成的工作有没有错误，尤其是数字报表日期之类。我是最烦新人做错数。然后说：领导，我错了。下次，还错。我......

要么把需要第二天完成的工作提前做一做，第二天就更从容了。

要么把做完的工作再拿出来看看，能不能超出老板的预期再试一下？用另一套更好的方案？

或者，利用这段时间提一个合理化建议？

f、加班依据

如果到了下班时间，今天需要完成的工作没做完。那加班是必需的。不然，第二天老板要结果，你大言不惭的说没做完？以我们这种完美性格，宁愿通宵达旦也不可以说出这句话来啊。

我最喜欢的下属就是，我安排完工作，很快就发信息来说：领导，我完成了，发您邮箱了。

我看了一下，没有错误。再看一下，基本符合预期。就这么简单的要求，达成的也寥寥无几啊（泪目）。

如果交给我超出预期的任务，于我而言，简直就是找到了梯队干部的节奏啊。

g、收工总结

终于所有的工作做完了，今天的心情不要太阳光。满本的钩钩都是成绩。

而且没有任何担心和后顾之忧。兵来将挡，水来土掩。不管明天有什么任务，统统砸过来吧，绝对应付得来。

5、List工作法的好处

工作能力，工作效率，工作思路，工作条理，逻辑思维能力都在这个小小的清单管理下，慢慢越来越成熟。

关键是，工作成就感激励着你，没有领导的表扬和同事的肯定。你自己都能听见自己生长拔节的声音，你还在乎别人吗？

List工作法从保证工作量到保证工作质，提高了工作效率。

完成一项立刻进入下一项，不怕遗漏、没有空档。从被动工作到主动工作，从完全的执行到有余力思考创意。

我从职场小白到现在管理层，都一直在用这些方法，你快来试试吧。