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施工中文明施工管理是十分重要的，对社会发展有着积极的作用，利于社会的可持续发展，下面，勤学小编给大家整理了项目工程建设文明施工管理的相关方法。
安全文明施工工作是贯穿于工程建设始终的，每个阶段都有相应的重点工作。工程开工，就要先做好施工组织设计，做好现场平面布置，严格按安全文明施工规范做好临水临电的埋设，临时道路的修筑，钢筋加工区、木工棚的搭设，五图一牌等等的修建。从一开始就为今后的安全文明施工打好物质基础。进入主体施工阶段，要重点检查外脚手架搭设是否规范;塔吊、钢筋加工机械、电锯等机械是否能够正常使用，有无防护措施等;临边、洞口防护的设置是否规范、齐全;电路布置，电箱设置是否符合规范要求;
工人是否了解安全文明施工注意事项，是否佩戴安全防护用品;特殊工种是否持有上岗证等等。在文明施工方面要注意，避免扬尘，污染市政道路;避免夜间施工扰民;现场材料码放整齐并设标识牌;外脚手架上平网、立网设置齐全且符合规范要求;楼层上材料做到日战日清，作业面保持干净整洁。工地内不能安排工人住宿，工人生活区环境整洁，用火、用电符合规范要求，并建立消防责任制度，配齐所需消防用具。工程进入装修阶段，会有工地现场工人较多，各分包单位队伍较多的特点，安全文明施工工作的重点是检查安全用电，临边、洞口防护，及消防措施的落实等等。重中之重还是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工检查。
安全文明施工不只是施工单位的事，监理单位、建设单位都有相关的工作要做。监理单位不只是对工程建设的进度、质量、成本进行监督，还有对工程安全文明施工进行监管的职责。如果施工单位不按安全文明施工规范施工，监理单位要及时下发安全文明施工整改通知单。若施工单位对于监理下发的安全文明施工整改通知单不予整改，继续野蛮施工，且有较大安全隐患的话，监理单位可以向施工单位下达责令停工通知单并要向当地安全监督部门及时反映情况，否则监理单位要承担失职的责任。当然监理单位对工地安全文明施工的监督工作，不能仅仅停留在下发整改通知书上，从施工方案的审批，到施工方案执行情况的监督等等都要做许多实质性的具体工作。 
有些有经验的总监会向建设单位反映施工单位安全文明施工的情况，通过建设单位向施工单位施压，使工地安全文明施工情况得到改进。也有些监理单位与当地建委关系较好，也可通过政府部门向施工单位施压，是施工单位加大整改力度，做好安全文明施工工作，减少工伤，提升工地形象。监理单位的领导及总监都要重视工地安全文明施工工作，经常到工地检查安全文明施工情况，要求监理工程师、监理员在日常巡视是就要多发现安全文明施工方面存在的问题，催促施工单位施工员、安全员等及时整改，避免发生安全事故。
2 建设工程中项目施工质量管理科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的
工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作
根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。 
严格按施工程序施工
所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料;特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。
坚持“三检”制度
即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，事故的处理均由监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。
3 项目中文明施工管理的对策施工过程中文明施工
市政项目施工过程中要全程实行文明施工管理工作，对施工中每个环节都进行文明施工管理，对基础施工中准备工作根据施工要求进行准备，施工场地要整洁，排水要通畅;对施工的区域要进行明确的划分，对工程中的人员要进行统一的管理，如：工作着装一致、工作牌统一等;对施工的环境进行合理的安排，尽量减少对周边群众的影响，树立良好的施工企业的形象;对施工中必要的材料进行安全的安置，采取必要的防护措施，保护施工材料的完好[2]。
建立健全的规章制度
市政项目施工要建立健全的规章制度，依据科学、合理的规章制度对施工进行文明管理，市政项目施工的规章制度要依据国家相关的法律法规进行设置，并在规章制度中，明确管理的考核体系。管理人员依据相关的规章条例对不文明的行为进行及时有效的管理，依据规定进行惩罚，在执法过程中要严格执法;施工人员要依照规定进行施工，才能实现文明施工，要严格杜绝违章行为的出现。
强化文明施工管理的意识
首先，施工企业的领导要重视文明施工管理工作，了解文明施工管理对企业的重要性，利于企业的形象，工程质量、安全，经济效益等诸多方面，将文明施工管理工作落实到个人，实现真正的文明施工管理。其次，管理人员要重视文明施工管理，树立文明施工管理的意识，并自身指导的实际工作，在工作中，积极主动的进行管理工作，通过考核体系，将工作成效与自身的效益进行结合，促进管理人员工作的热情，并保证工作的效果。最后，施工中的全体人员要重视文明施工，文明施工的实现将使企业获得更好的经济收益，企业的不断发展壮大，必将满足员工的基本需求，将不断提高员工的福利，每个员工都能按照文明的规章制度进行工作，文明施工将全面实现[3]。
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