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不滞于物，不困于心，不乱于人。 庄子的三条鱼，人生的三重境界 庄子可能是最喜欢鱼的哲学家了。 授人以鱼，不如授人以渔。 他将生活的极大智慧，写进了三条鱼的故事里。 读明白了，人也就活通透了。 01 北冥之鱼 庄子在《逍遥游》里写的第一条鱼，是北冥有一条名为鲲的鱼，能化作鹏，遨游于九天。 它会乘着六月的风，飞去南冥。 可是庄子却说它不自由，一旦没有风，就只能从高空坠落。 那时候有一个名叫列子的人，能够驾着风在天上飞，跟神仙一样。但是没风，他也要发愁。 站在风口，谁都能飞起来。 这样的自由，靠的是外物。 是靠着财富，名声，才能够填补自我的空虚。 《管子》里说：“君子使物，不为物使。” 人一旦被物质所捕获，必然会失去纯粹的自我。 陶渊明说过一句很有名的话，人不能为五斗米折腰。 他情愿种豆南山下，带月荷锄归。 官场再好的锦衣玉食，也不如手中一杯菊花酒。 吴宫深处埋荒草，晋代衣冠成古丘。 荣华富贵转眼就成了别人口中的笑谈趣事，又有什么好在乎的呢？ 在庄子的智慧中，不为物所累，是人生的第一层境界。 听过这样一个故事。 有一个人在河边钓鱼，他每次钓上来就用尺量一下，只要比尺大的，都丢回河里。 其他人问他这是为什么。 他说：“我家的锅只有尺这么长，太大的鱼装不下。” 物质上的需求要寻求一个恰当的尺度，“够用就好”是一种很好的生活态度。 02 濠梁之鱼 庄子在《庄子·秋水》说的第二条鱼，叫做儵，是濠河之鱼。 有一天，庄子和惠子路过濠水的桥上。 庄子说：“你看这些儵鱼在下面游得多么快乐。” 惠子却说：“你又不是鱼，怎么知道鱼快不快乐？” 庄子立刻答道：“你又不是我，怎么知道我不知道鱼的快乐呢？” 生活就像一出戏，我们不在别人的曲目里，怎么能知道别人的悲欢。 鱼的快乐是自由嬉戏在水中，人的快乐是能够自然生长在世间。 一个迎合别人改变自己的人，注定不快乐，邯郸学步的人生也没有光。 人最大的悲哀就是：你明明与众不同， 却总希望和别人一样。 好的快乐从来都是自己的，不是别人眼里的。 与其绞尽脑汁去想着活成别人喜欢的样子，倒不如努力去活成自己喜欢的样子。 在庄子的智慧中，人生的第二种境界就是：不为别人的评价所累。 李煜曾经写过这样一首词： 浪花有意千里雪，桃花无言一队春。 一壶酒，一竿身，快活如侬有几人。 那一天，李煜在湖边上遇上了一个渔夫，他喝着酒，耍着鱼杆，快活无比。 渔夫身处社会底层，可是身为南唐后主的李煜却羡慕着他的快乐。 快乐跟地位才华、荣华富贵并无关系，普通人有普通人的快乐。 生活的好与坏没有标准答案。 人生最大的快乐，就是选择一种喜欢的方式活着。 不要因为有人喊你攒局，就放弃读书。 浮于表面都是风光，沉下心来自有答案。 也不要因为你的乐趣无用，就放弃它。 乐趣的种子，迟早会结出花，让你的生活变得芬芳。 03 江湖之鱼 庄子在《大宗师》里写的第三条鱼，叫做鲋，是车辙的小鱼。 一块池塘干了，两条小鱼暴露在陆地上。两条小鱼互相吐沫，互相湿润，勉强维生。 庄子却说，与其这样互相熬着，不如放生彼此，去大江大河里过自己的新生。 天命无常，人如风絮。 不知道哪一天你的水就干涸了，和你相伴的人总有一天会离场。 人与人都是相伴而行的旅者，只有自己才能走完全程。 要成为自己生命的主人，不要成为别人的附庸。 杜甫曾经和李白结伴而行，策马江湖。 杜甫羡慕李白的洒脱和潇洒，崇拜他的天赋与才华。 可惜我心向山，君心向水，他们终究挥手而别。 杜甫成不了李白，可那又如何？ 写不出“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。” 那就“写国破山河在，城春草木深。” 在庄子的智慧中，人生的第三个境界是：找到自我。 寻找自我的路上，或许会显得孤独。 但是蒋勋说过，孤独是生命圆满的开始，不能与自己相处，就不会懂得和别人相处。 拥有自我的人，才会久处不厌。 我们结伴而行走过江湖，但总还是要一个人去看天空和海洋。 庄子说：“鱼相忘于江湖，人相忘于道术。” ▽ 韩寒曾经提出过一个问题：“我们懂得那么多的道理，可为什么却过不好这一生。” 因为每个人的人生都是个例，不是每一条鱼都生活在同一片海里。 所有的幸福都无法复制，活得通透舒服的人，都读懂庄子的三重人生智慧： 不滞于物，不困于心，不乱于人。 身体可以带着镣铐跳舞，心灵要则插上自由的翅膀。 老板必看： 得合伙人，得天下！ 万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去！ 合伙人时代已经到来！ 把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！ 华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！ 韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破20亿。 旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。 爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。 碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。 合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！ 不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！ 老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！ 【误区一】按出资比例来分配股权 在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量！ 【误区二】平分股权 据调查，企业股权结构易产生纠纷的3大情形: 企业的创始人与股东的股份比例为：1/3、1/3、1/3的占12% 企业的创始人与股东的股份比例为：50%、50%的占17% 企业的创始人与股东的股份比例为：40%、30%、30%的占16% 从公司创始开始，“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话，股份就平分，每个人20%。看起来好像很公平，但因为每个人的能力不同，其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想：我比他们都能干，但为什么股份和大家一样？没能力的人可能会想：我可以混日子，吃这份股权。如果处理不好，这种矛盾会爆发出来，会导致公司崩盘。 合伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。 老板不懂合伙人股权，失去市场机会！ 15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！ 马云上市的事件告诉我们： 股权可以吸引人才（蔡崇信） 股权可以留住人才（18罗汉） 股权可以融资（孙正义） 股权可以打市场（与雅虎合作） 股权设计控股（马云不到10%控制公司） 股权激励的作用： 1、规范员工行为、提高企业凝聚力； 2、解放老板、业绩倍增； 3、平衡股东关系、功臣退出机制； 4、人才战略梯队、吸引同行人才。 企业有5条生命线条线： 1、67%老板有完全控制权； 2、51%老板有相对控制权； 3、34%老板有一票否决权； 4、20%界定同业竞争权利； 5、10%可以申请 解散公司。 企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题： 1.哥们变仇人； 2.同床异梦，同室操戈； 3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹； 4.竞争对手挖墙脚； 5.团队工作效率低下； 6.错过合作机会.失去融资功能； 7.影响上市大计； 8.再好的项目都做不大。 企业如何进行股权控制： 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！ 企业不大，智慧不够！ 只要你公司有两个以上的合伙人，就会涉及到股权机制分配设计的问题; 只要你公司有员工，高管，就会涉及到股权激励的问题; 只要你公司后期有项目需要运作，上市，就会涉及到股权投融资的问题… |
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