下属翘尾巴怎么办？

作为一个领导，都喜欢有能力的下属。可是，下属能力很强，功劳很大，领导又开始担心下属居功自傲，不服管理，甚至尾大不掉。当下属的功劳让领导赏无可赏的时候，要么领导让位，要么下属被杀。

面对功劳，常人都会膨胀，有些人难免翘尾巴。作为一个领导，如果你遇到一个尾巴翘到天上的下属怎么办？生气？那是因为你的能力不足以驾驭你的脾气！叱骂？方法不当的话，侮辱性的语言只能激化矛盾！辞退？人才难得，岂能一辞了之。

这一点，领导者需要学学李世民的驭人之道。李世民本不是大唐王朝的接班人，可是他手下谋臣武将众多，个个对他赤胆忠心，太子李建成根本不是他的对手，这也是李世民成功发动玄武门之变的最大底码。

纵然是神仙，也有打盹的时候。

李靖是李世民手下一员大将，此人善于用兵，长于谋略，加入李世民团队后，扫平王世充，南克辅公祏，北灭东突厥，西破吐谷浑，为唐王朝立下赫赫战功，成为凌烟阁二十四功臣之一。封卫国公，世称李卫公。

贞观三年，李世民命李靖为定襄道行军总管，向突厥发起了强大的军事攻势。李靖率领大军，一路势如破竹，将突厥杀的人仰马翻，并擒获了颉利可汗，自从，东突厥灭亡。自隋朝以来，突厥是西北的强国。此役，不仅解除了唐朝西北边境的祸患，而且也洗刷了李渊与李世民向突厥称臣的耻辱。

李靖在战场上勇猛善战，叱咤风云。虽然性情沉厚，但功劳大了，也免不了滋生骄傲。在突袭颉利可汗牙帐时，颉利可汗仓皇奔逃，李靖一高兴，放松军纪，纵兵抢掠。一些珍宝文物，被手下军士抢劫一空。

一吓二拉三哄，下属挨了骂还得感动流泪

李靖刚班师回朝，就听说御史大夫萧瑀劾奏其治军无方，纵兵为祸，心中忐忑不安。第二天上朝觐见，李世民对功劳之事只字不提，把弹劾他的奏章摔到地上，便是一通狂风暴雨般臭骂。李靖吓得慌忙跪倒，不敢辩解，更不敢邀功，频频磕头请罪。

骂完以后，李世民让其回家停职反省。李靖在家闭门思过，每天惴惴不安，饭吃不好，觉睡不着，生怕领导寻个由头把自己给灭了。过了好久，李世民又召他进宫。对他说“隋朝将领史万岁，打败突厥达头可汗，功劳跟你一样。可是朝廷不但不予奖赏，还把他当庭杖杀。就是因为他骄横狂妄，目无法度，朕不想做卸磨杀驴的事，决定赦免你治军无方的罪，奖励你击败突厥的功勋。”于是下诏加封李靖为左光禄大夫，赐绢千匹，增加封地达五百户。李靖感动不已。

又过了一段时间，李世民再次召见李靖，对他说：“以前有人弹劾你，现在朕已经明白了真相，你对朕是忠心的。当时，朕怕你重蹈前人覆辙，一时生气骂了你，你千万不要把这事放在心里。”这时又赐给李靖绢二千匹，提升他为尚书右仆射。听完李世民一席话，李靖顿时老泪纵横。

让下属在感动中接受批评，才是高明的领导艺术

李靖带兵能力很强，而且立有大功，这样的下属一般都很难驾驭。李靖此人虽然忠厚敦良，但纵兵劫掠，目无法纪，明显有点翘尾巴，而且偏偏被御史揪住了小辫子，李世民骑虎难下，想不管都不行。怎么管？很是考验领导的智慧。李世民很聪明，采取了“吓+拉+哄”之术，收到了很好的效果。

一，“吓”

吓的目的是敲山震虎。按理说，李靖打败突厥，立此不世之功，些许小过，不应该小题大做。可是李世民没有按常理出牌，对李靖的功劳闭口不提，而是把弹劾他的奏折狠狠摔到地上，这就是警告他，你的功劳和你的错误比起来，不值一提！接着，不给他任何辩解的机会，劈头盖脸一顿训斥，迅速起到了敲山震虎的作用。此时，李靖才明白天威难测，自己的能力和功劳，在领导眼里，远远没有法度威严重要。立刻，他骄傲的尾巴立刻夹了起来，只有磕头谢罪的份了。

二，“拉”

对有能力的下属，只吓不行，必须一手威吓，一手拉拢。把李靖晾了一段时间，估摸着性子磨的差不多了，李世民又开始拉拢。为什么要以前朝史万岁说事，那是暗示李靖，按你的罪过，完全可以杀了你。可是我光明磊落，不做鸟尽弓藏之事，那天之所以骂你，是恨铁不成钢啊。接着，拉拢进一步深入：赦免罪过，奖励功劳，而且还加官进爵，赏绢封地，大大出乎李靖意料。本来，李靖已经不敢奢望功劳，领导突然法外开恩，能不感动吗？

三，哄

拉的时候，李世民以史万岁举例，仍有恩威并重的意思。虽然李靖收获了意外惊喜，但并不见得心悦诚服。于是，李世民又开始哄。其中有三点，李世民拿捏的很精准。一是告诉李靖，你对朕是忠心的。二是推心置腹地说，我是怕你步入前人后尘，你是我的肱股之臣，左膀右臂，我骂你也是为了你好。最后，还做了一下自我批评，你可别心里去啊。领导拿自己当心腹，如此关心自己，而且还诚恳地向自己道歉，这样的领导打着灯笼也难找啊，李靖能不感动的涕泗横流吗。