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1.景观实施水平是项目实施水平的缩影 2.涉及众多的相关工程行业（土方工程、土建工程、绿化工程、水电安装，小型幕墙工程） 3.专业沟通、协调（建筑、规划、土建、幕墙、市政、精装修、营销） 常见的景观工程现状： 1、景观设计周期长或启动滞后； 2、施工单位进场，还开始招标工作和材料确认 3、专业沟通、协调不畅（顶板防水、市政管线施工未完成，无景观进场条件） 4、拼命抢工（白天、黑夜、雪天、雨天） 交付后的遗憾： 1、为何景观设计推进如此慢？ 2、为何景观招投标工作没有前置？ 3、为何顶板防水和管线没有早点完成？ 4、为何工艺工法没有严格执行到位？ 5、为何专业间协调得更好一些？ 6、为何成品保护未做到位？ 前期阶段管控要点 一、研读图纸 方案阅读：读懂设计思路 关键词：结合实际、共同探讨、优化方案 扩初图/施工图阅读：深化方案 关键词：注意硬质的工艺工法、苗木的规格、习性和空间的关系等 二、掌握各阶段评审要点
三、结合实例，设计优化
设计优化的原因： 1、集团景观设计均为境外设计师，评审时未考虑文化、资源、工业化程度、工人素质及经济性各类差异性问题。 2、国内景观施工图设计水准偏弱（结构和水电更弱），造成水池渗水、硬质沉降、照度不足等问题。 想达到的效果： 设计优化必须要遵守施工的可行性、效果的合理性、经济性、统一性的原则 不盲目照搬设计师的思想，一定要从实际出发多角度思考，达到最佳的效果。
五、前期材料准备控制
招标阶段的管控要点
营造阶段管控要点
一、景观开工前的管控要点
二、施工营造过程中的管控要点
成本管控要点
一、景观成本管理
二、景观现场成本控制的要求
三、联系单的即使签证
END 来源：转自筑龙园林景观，推荐关注 |
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