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文：凉熙 大家说到碧桂园，你一定能够记得杨惠妍，杨惠妍在2007年成为中国首富。但是这一切都来源于她父亲杨国强，他亲手建造了碧桂园。他在18岁之前甚至都没有穿过鞋子和袜子。碧桂园成功上市后，为了躲避首富的光环，他将自己的股权转让给了女儿。  出生于贫困家庭的杨国强坚信，努力和踏实工作才是他应该做的。高中毕业后，他开始为别人盖房子。进入工程公司后，他从基层爬到了总经理的位置。当企业重新改制时，他和他的同乡买下了这家公司，成为了大股东。后来，他创建了碧桂园，在房地产行业的地位逐渐上升。到2011年，杨国强的上升之路开始了。他花了6年时间，使公司的销售额翻了一番，达到13倍，使他成为该行业的销售冠军。  杨国强看着外表简单，内心却充满智慧。他从平安的马明哲那里学到了怎么用人的方法。他让负责人力资源的经理给了他30亿让他找300个人。但是有一个要求是名校毕业的博士，如此高水平的团队可以说对碧桂园这个高价项目是非常有利的支持。除了人才的培养，对于普通员工来说，也是采取股权项目的方式，激励每个人为企业创造财富。  碧桂园的企业文化也是狼文化。杨国强致力于在房地产领域打造另一个华为。他对员工的管理非常严格，一直倡导'任务一定要完成'的理念，确保企业有高强度的工作，每一步都能高效地进行。碧桂园的管理采取了优胜劣汰的方式。这样做的目的就是挑出经理中的强者，留下最好的一群人。在高管会议上，表现好的人会坐在前排，反之就只能坐在后边了。这种方式很刺激，很多人会拼命地想要往前坐，以挽回面子。这也导致了一些人在碧桂园工作压力很大，工作节奏快，工作强度高。在碧桂园工作的都是工作狂。  的确，从2008年不到200亿到2018年超过7000亿的销售额来看，这样快速增长的速度，从业务层面来说，是文化不高而且极其爱学习的老板杨国强的真本事。碧桂园的核心长板和短板也很明显,如效率高、销售良好,运作效率高,但由于许多项目,各个项目的质量问题也会出现，在各种媒体和微信上许多行业的人也喜欢吐槽设计可能需要提升。也许正是为了稳定质量问题，碧桂园在建筑机器人的研发上投入了大量的资金和精力。  除了努力工作，杨国强在慈善事业上并不吝啬。当他成为百万富翁时，他从中拿出100万来建立学校。在他创办的国华纪念中学，中学和博士学位的学费都是免收的。在杨国强看来，人才是成功的一个非常重要的条件。只有为企业和社会创造更多的人才，我们才能推动更多的进步。  公司上市后，杨国强将股份转让给了她的二女儿杨惠妍，使得杨惠妍的身价接近2000亿元人民币，使她成为了中国最富有的女性。到目前为止，她的大女儿很少出现在媒体上。她的三女儿杨子莹除了在碧桂园担任重要职务外，还拥有自己的公司，并拥有两家资产100亿元的上市公司。 |
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