|
19:08 昨天，跟我一个表侄聊天。他去年7月份从军校毕业，经过岗前培训，分配到基层任排长。面对新的环境，新的人际关系，感觉很难赢得认可、打开局面。他问我有啥好的办法。 我说，我给你讲讲我的经历吧，有经验也有教训，供你参考。
多年前，我毕业分配到团里任排长，因为学的是文科专业，很快就被抽调到宣传股帮忙。 没想到，到办公室没两天，就把政治处主任给得罪了。 那时我眼睛有些近视，看远一点的地方就比较模糊，虽然配了眼镜，平时嫌麻烦就不怎么戴。 那天，主任来我们办公室找一位老干事，我一时没看清，以为只是个中尉，也没站起来迎接。直到主任走到跟前，我才看清是中校，慌里慌张站了起来，迎来了主任的一顿训。 想想也是，一个小红牌，连基本的礼节礼貌都不懂，能不惹领导生气嘛！ 作为机关小白，很多地方都不懂，需要自己慢慢摸索，难免会走很多弯路，也少不了会犯错误。于是，一次次被主任严厉批评。 有段时间，我从一楼爬到四楼的办公室，都感到气喘吁吁、心跳加速。说到底，就是心里没有底，害怕哪儿又冒了泡、挨领导训。 主任是个要求很严格的人。据他自己讲，以前在宣传处写不出材料时，他急得用脑袋撞墙，写出来的材料可谓字字泣血。 后来，主任是怎么扭转对我的看法？那是去上级领取一百多台电脑，我带一个东风车，满满当当装了一整车。因为没有加固措施，司机让我坐在车厢里，可以扶着机箱，万一有落地的也可以及时处置。 结果车开了以后，我突然发现这走的路线和平时不一样呀，不会司机看一整车电脑，直接拉去卖吧？就这样胡思乱想着，终于到了单位。后来一问司机才知道，他是怕常走的路线会堵车，换了一条路。 正好我从车厢往下跳的时候，主任从旁边路过。他很诧异地问我干嘛待在车厢里，听我解释后，居然笑了起来。那是我第一次看到他笑。 后来，主任对我的表扬就多了起来。 这件事给我最大的教训就是：别人不待见你，很可能是你哪里没做好，给人家的第一印象不好。
几年后，我从陆军交流到海军，担任大队宣传股长。 刚到大队的时候，也是最艰难的时候。记得去了没几天，一次交班会上我点名批评了某艇出公差中的问题，整个交班室一片安静，大家都用不可思议的眼神看着我。 会后，主任专门找我，说批评人不用那么尖锐直接，可以委婉一点，不然大家都接受不了，以后工作也不好开展。 最后，他特意交代我，以后在交班会上汇报的内容，尤其是批评人的，一定要跟他沟通，同意了才报。 股里有个老干事，经常会跟我说，股长，不同军种风格不一样，这个事不能干，那个事也肯定行不通。 后来，有一件事我们发生了争执。最后我说，这件事你不用管了，我来抓到底，我非不信干不成。 那是在搞主题教育，整个大队在礼堂搞知识竞赛。我担当主持人，搞题库，参照江苏卫视“一站到底”模式搞pk，中间穿插现场提问发奖，场面特别热烈。 活动一炮打响，包括领导在内，大家一下子就认识了我这个来自陆军的哥们。 后来，有空我就会去艇上和干部、老班长聊天，写了很多有趣的故事，也推出了不少军嫂，有的还拿了奖、涨了工资。 那个老干事转业的时候，很真诚地跟我说，他真心佩服我、信任我，以后去武汉一定要给他打电话。 直到现在，我还跟大队的老同事们保持着密切的交流。虽然天南海北，大家都很直接、坦率地聊天。 这段经历启示我：再陌生的环境，都不会排斥一个真心想干事的人。
我这人基本上不怎么跟人吵架，是公认的脾气好。一度我也觉得这样的“人设”不错，但也有领导说，其实你也是个倔脾气，自己认定的事情一定要坚持到底，不容易跟人妥协。 在军机关，我就跟处长狠狠地吵了一架。 我在干好本职工作之余，还完成了领导交代的很多其他领域的任务。可能领导对我比较放心，任务越交代越多。 平时多干点活也就算了，但到了那一次我要休假，处长非不批，说让我把某个活干完才能走。 我说休假前也报告了，行程都安排好了，车票都买了，为啥不让我走？再说，这个活本来不是我的。如果是我的活，没干完我绝对不会撂挑子走人。 他说，这个活交代给你放心，对工作负责就得把活干到底，不然平时表现再好，现在不干活也都毁了。 那一晚，我们在办公室吵得惊天动地，好几个隔壁办公室的人都来围观，想劝也没劝住。 事后他们跟我说，老王呀，没想到你嗓门这么大，态度这么凶呢。处长也说，那一晚他都气得没睡着。 我倒是把情绪发泄完，回去浑身舒坦，睡了一个好觉。 后来，我也顺利休假了。到现在，我们都还保持着很好的关系。 这件事让我想明白了，其实领导并不是不能包容你发脾气，而是不能包容你没有底气的乱发脾气。
故事讲完后，我送他一句话：人在事上练，刀在石上磨。没有坚持，哪有轻松的成功？！ 共勉。 （图片均来自网络，版权归原作者所有） |
|
|
