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内审是企业里最后一道防线，更是利益纷争的聚焦点，这个岗位就要求内审人具备特定的素质，比如老好人性格就无法从事。如果想做出一定的成绩，倔强的性格是少不了的。但倔强看体现在什么地方，如果体现在沟通方式上，你倔强对方也倔强事情就没法进行下去了，如果说体现在内心的职业坚持上，就成了职业气质。这种观点是雷哥与本文主人公燕归来的共识。 无可奈何花落去 燕归来在学校里学的是税务，毕业后也是进了地税局工作，对于出身农家的他来说算是捧上了铁饭碗，但让他纠结的是一直没有正式的编制。结果正赶上地税系统垂直，苦等省局批复五年后发现转正无望。 遇上当时整个行业体制改革，眼看着编制基本无望了，随着五年的期待燕归来怀着几分失落选择了离开。如果说收获，就是单位同事的认真严谨，言传身教的影响着刚走上工作岗位的他，奠定了此后的价值观和原则，以及做事的风格。 之前掌握的专业技术在企业里应用的范围不是很大，需要进行重新的定位，一家国企上市公司子公司的内审岗位抛来了橄榄枝，但需要从最基础的开始做起。燕归来选择了接受这种挑战，国企、上市、内审三个词结合在一起还是很有吸引力的。 国企的制度相对来说是比较规范的，燕归来在三年的时光里掌握了内审的理论与实践，发现自己越来越喜欢这个职业，涵盖了太多的因素在里面，如审计、沟通、经营、撰写、分析等等，一个人能力水平能够直接体现出来。 似曾相识燕归来 国企确实有很多优点，制度齐全、工作安稳，但燕归来总觉得自己被无形束缚了一样，因为经营的压力不大，相应的导致内审的专业性很难发挥出来，当形式大于实质的时候，与燕归来的性格与理念发生了双冲突，他的性格是沉稳，敏感和认真的，希望坚持原则，专业有深度，而这种固执开始出现了碰壁。这次他又选择了离开。 当下市场最具有活力的是民营企业，当然也有不少对民企的偏见看法，燕归来想自己在农村该吃的苦都吃过了，在企业里还有什么苦不能吃呢？！民企最大的特点是需要了解业务、支持业务，燕归来一头扎进去开始熟悉企业里方方面面的业务，看得见的和看不见的，写在纸上的和实际操作的，老板说的和员工做的，只有信息掌握全面了，才能够做出正确的判断。 如果从外在形式上看，内审的价值在处理风险上，也就是说抓老鼠；如果从内行人的视角看，内审的价值在识别风险上，也就是说堵老鼠洞。燕归来带领团队和业务部门是监督和服务关系，他认为监督是职责，服务是职责，因为内审既是监督者，也是链条上的一环节，需要兼顾二者职能发挥。 在企业IPO过程中，因为对公司业务的了解比较全面，以及具备财审专业知识，燕归来跟老板一起接触了多家相关机构洽谈合作，并私募成功。内审体系也被券商、律所、会计所、证监局等给了很高的评价。 燕归来手把手的培养和带出了几个徒弟，也从简单的财务凭证抽查到财务审计、工程审计、管理审计和专项审计等几大版块，业务深度和广度不断延伸，这一切都是在摸索着创新与总结经验的结果。他总结内审岗位需要的能力为：专业，认真，原则，勤勉，担当，大局，全局。 小园香径独徘徊 在从事内审十年后，燕归来感觉对内审的认知遇到了瓶颈，积累了一些无法化解的困惑，他索性想换个活法自己创业去，当然老板是百般挽留的。事非经过不知难，创业过程中燕归来认识到每一个创业者都是艰辛的，都是有理想的，都是想做事，做成事的。都需要用人，都需要整合资源，既然如此何不把工作当做战阵沙盘，锻炼和提升自己的能力？此时也是老板再次召唤，解开了心结的燕归来回到了原单位，观念一转天地宽，关注首先是自己的事有没有做好，而不是简单地多少钱，多少活的狭隘。 对一件事是不是真正掌握了，那就用自己讲出来看别人是不是听得懂的方法来判断，这时容易遇到以为自己想的清楚但实际还存在很多问题的困境。燕归来用写作的方式来梳理自己的专业知识经验，每天至少更新一篇原创发在自己公号上，为的是反思自省。随之他发现当自己安静下来大脑活跃了，对于化解压力困难与释怀情绪也起到非常重要的作用。 有些事情是在做的过程中发现更多机会的，燕归来本来随手建立了内审交流群，对于大家的提问就自己所知尽力帮忙，时间长了氛围就营造起来了，吸引了越来越多的内审同行，都是相互介绍来的。与普通的微信群不同的是，这个群非常的活跃，大家有时候会发生激烈的争论，对于所有人丰富内审视野，学习先进的理论知识和经验技巧提供了帮助。 视野开拓了后，燕归来又给自己定了新的目标，希望以风控的思维去审视内审，去拓展内审，通过对标学习，互动交流，理论学习，实践结合，能够将单位的内审工作再推向一个新的台阶。 回望自己20多年的职业经历，燕归来始终保持一颗感恩的心，因为村里同龄人大多与土地为伴了，因为母亲的坚持、亲戚的帮助、老师的关爱、领导同事的支持，让他在脱离农门后有了更大发展的可能，他也会把这种善意传递给更多的人。 （责任编辑 赵慧） |
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