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美国管理大师彼得・德鲁克阐述了企业战略的三个基本问题：我们的企业是什么？我们的企业应该是什么？以及我们的企业为什么应该是这样？ 战略是决定组织将要干什么以及如何干的问题。战略的基本问题不仅阐明了企业存在的理由和基础，同时也实现提供了思维、方法与途径方面的指导。 战略定位的具体要点是“Who－What－How”，即我们应该将谁作为客户？我们应该提供什么样的产品或服务？我们应该怎么办オ能有效率地完成任务？ 可见，战略并非是一个空洞抽象的概念，实质上它有明确而具体的内涵，涉及企业具体将要从事的经营范围选择、资源配置的取向及经营网络的构建等。 |
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