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据36氪报道称，网易旗下的二次元社区GACHA，图片社交软件LOFTER、网易漫画、网易云阅读已被整合成以内容为主的统一部门，这四款产品原本各自独立的技术、产品、运营团队也被合并进同一部门。 这也意味着这四个团队之后将共享同一个技术团队和运营团队。 整合业务或为内部竞争 GACHA于2015年11月5日正式公测上线，定位于“二次元创作与交流新大陆”，用户可以针对自己所喜爱的作品、CP及人物角色进行创作，并以多个形式在特定的二次元IP“圈子”内进行交流。网易漫画的定位也主要是二次元。 LOFTER 是网易在 2011 年推出的一款图片社交类应用,用户群体年轻人人居多。2016年5月，LOFTER在商业化方面进一步延伸，它相继与佳能中国达成战略合作并进军电商。 网易云阅读上线于2011年5月，值得注意的是，丁磊曾明确表示，“网易云阅读自身不盈利”。 现在，将这几项业务整合在一起，36氪报道称，丁磊是要将这些产品进行更激烈的内部竞争，不具备商业前景的产品将更快被淘汰。 创新业务促进网易股价增长 据悉，以上业务都属于网易杭州研究院，同时网易云音乐、考拉海购、网易严选等APP最初都诞生于这个内部研究院。 网易研究院于2005年开始筹备，2006年正式成立。与其它企业研究院不同的是，网易研究院承担了业务、平台和后端这三部分职能，创新业务孵化是其主要职能。 网易研究院孵化出来的成果有网易云音乐、网易云课堂和中国大学MOOC等教育产品、网易云阅读、博客、相册等产品。 36氪同时报道称，目前，整个网易研究院都在进行组织结构调整。网易官方对这次调整的定性是“从职能划分过渡为以商业发展划分，以便达到人力和资源的更高效协同。” 为何要商业发展？意义不言而喻，当然是要挣钱。 11月10号，网易发布了2016年Q3财报，净收入92.12亿元人民币，同比增长38.1%;净利润为27.4亿元，同比增长45.6%，而同期的百度Q3财报显示总营收首次出现下滑，阿里Q3的净利润也下降59%。 其中，对网易营收有显著贡献的注意都是创新业务，如游戏、电商（网易严选、考拉海购）以及网易云系列业务。 当下，网易在游戏和广告业务之外的布局也可以分为四个方向：电商、音乐和教育、云计算和农业。而前三者都是由网易杭州研究院孵化而来。 |
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