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Project软件操作篇——第二篇 制定计划

 文和奉孝 2019-04-18
进度管理培训
Project软件操作篇
第二篇 制定计划

知识讲解
章节介绍

本篇为Project进度管理系列课堂培训的第二篇章,本篇主要介绍Project软件新建计划时要注意的细节,主动规避软件自身存在的Bug;制定计划前的项目环境设置,为计划编排创造条件;最后是进度计划编排的黄金三步骤,具体纲领如下:


   一、新建project文件


   二、制定计划前软件设定


   三、创建初始项目计划“三步骤”


Project软件看似复杂实际简单,若不信,君且边看边学;Project软件看似简单实际复杂,究其深,其间包含了好些进度管理的思想,君且边学边悟。

▶▶▶▶▶
一、新建project文件


为什么连最基本的新建Project文件都要拿出来讲主要是因为Project软件存在的一个Bug的影响。Project某些版本的软件,通过右键直接新建Project文件,造成软件的开始时间是9:00(默认是8:00),破解方法按以下四步操作可恢复正常:


第1步:日期格式修改成日期+几点几分的形式,比如2019年4月16日 12:33;


第2步 【项目信息】窗口中把项目开始时间中的9:00手动改成8:00;


第3步:曾经手动输入开始/完成时间(有限制条件)的任务,手动把9:00改成8:00;


第4步:有【实际开始时间】【实际完成时间】的任务,手动把9:00改成8:00。


有效结论:打开软件后,在软件界面新建Project文件,避免右键新建。

二、制定计划前软件设定
1.设置项目信息

需要设置的项目有《日程排定方法》《开始日期》《日历》,状态日期是在进度跟踪才用得到,到时再作说明。日历选项,软件默认选择标准,该日历星期六日休息,并不符合项目施工的实际情况,后续会教大家设置全年365无休的日历和例外日期,如春节休假的设置。优先级按默认设置。



Project软件支持正排计划和倒排计划两种模式,日程排定方法默认选择《项目开始日期》,为正排计划,在项目进度计划编制时,推荐使用正排计划,所有任务越快开工越好。

2.新建日历

项目→更改工作时间→新建日历,以基准日历或者其他日历作为基准,新建新的日历。



3.设置特殊日期

首先设置特殊日期,例如春节休假。点击全年无休日历→例外日期→详细信息→设置例外日期的工作时间为非工作日,重复发生方式为每1天,重复范围根据休假的天数实际填写即可。


4.设置工作周

次之设置星期六日为不休假,点击全年无休日历→工作周→详细信息→设置星期六日的工作时间。


星期六日的工作时间设置注意和星期一至五的一样,在编制项目计划一般以天为单位,所以不用在意工作周中的工作时间。




拓展:工作时间为什么要设置成8:00-12:00;13:00-17:00?

解析:在project中工期实际上都是采用工时来计算。为什么软件工期显示的是XX工作日?原因是软件默认选择所致,在文件→选项→日程中可以调整,但不建议进行调整,按默认即可,此处只作原理说明。


5.删除日历

信息→管理器→日历→选择右侧要删除的项目→删除


6.在甘特图显示不同日历

设置项目日历及如何在甘特图区域显示不同的日历


有些时候在项目→项目信息选择了全年无休的项目日历,右侧的甘特图区域仍然显示了双休的标准日历显示方式,此时需把右侧甘特图显示区域的日历修改为“全年无休”的项目日历显示方式。



设置方式:双击时间刻度栏→非工作时间→日历→选择“全年无休”


三、创建初始项目计划“三步骤”


1.分解工作

创建工作分解结构WBS,建议与Excel配合,先用Excel软件的表格拖拽快速填充功能,快速创建工作任务,然后将Excel中的任务名称复制到Project软件中,最后通过任务选项板中的升降级创建出工作分解结构。


要点1:利用Excel快速填充功能新建任务







要点2:设置任务模式


新建的任务默认为手动安排,需手动改为自动安排。任务的安排模式选择是Project2010版本开始有的,但是在施工进度计划的编制中很少用到手动安排,推荐使用“自动安排”。


如果未及时设置自动安排后期选择了自动安排的,要格外注意之前创建的任务是否是自动安排模式,此时可以选择界面的左上角全选任务,然后全部调整成自动安排模式。




如果需要设置默认新建任务为“自动安排”,设置如下:文件→选项→日程→该项目的日程排定选项→所有新项目→新任务创建于→自动计划。



要点3:任务层次设置



每次降级,都会生成一个摘要任务。摘要任务默认加粗处理,下级任务会自动往右边退,明显区分出上下级任务。摘要任务实际上是虚拟的,是为了WBS方便查看工作分解结构,我们需要管理的只是具体的任务。



升降级处理完毕后,点击摘要任务(上级任务)前的“三角形”符号可以展开和收起下级任务。



如果需要显示WBS标识号,可以通过插入列,在下拉菜单选择WBS即可,在格式面板中选上“大纲数字”,可在任务的左侧生成大纲标识数字,方便查看上下级任务的关系,该项数字与WBS编码一致,WBS编码可以通过插入预制列完成。




2.设置任务之间的依赖关系





在项目施工计划编制中,推荐使用FS,配合使用SS,不推荐使用FF和SF。


任务的紧前紧后关系可以在“前置任务”列中手动输入对于的任务标识号,右侧甘特图中对于的将两个任务连线;如果一个项目有多个紧前任务,可在“前置任务”列中输入多个紧前任务的标识号,标识号直接用英文逗号“,”隔开;如果多个任务成流水作业,可以批量选择多个施工任务,然后点击“任务”选项板中的“链接选定的任务”。



设置好任务的前置关系之后要再次认真检查,任务之间的关系,防止遗漏。检查的方法推荐使用插入“后续任务”列,来检查。“后续任务”后置任务同样可以设置任务之间的依赖关系,也可以作为“前置任务”的补充、检查,加强我们的逻辑思维能力,避免关系遗漏。






3.估算和设置工期

只需要输入子任务的工期,特别注意摘要任务的工期。


摘要任务的工期是自动计算的,不用手动输入,如果手动输入后,该项摘要任务切换为手动安排,如果要恢复,选择该项摘要任务,点击“自动安排”。



拓展:关于Project输入

Project软件中,任务名称,前置任务等单元格建议鼠标左键单击选择然后直接输入,不建议在任务信息栏中输入,不建议数据编辑栏输入。如果软件中显示了数据编辑栏,可在文件选项显示显示以下元素,取消选择数据编辑栏打钩即可。



4.其他注意要点

要点4:限制类型


假如一个任务,软件自动计算出来的开始时间(实际上也是“最早开始时间”)是2019年4月13日,而你想要输入它的开始时间是2019年4月15日,比“最早开始时间”要晚,那么软件就认为你可能因为种种原因不能遵循“越早开始越好”的原则,所以就相当于加了一个“不得早于…开始”的限制类型。




要点5:去掉工期中的问号


在Project默认情况下新建任务,任务的工期都是1个工作日?,为什么会出现这样的问号,实质上就是标记该工期为估算工期。工期的确定有两种方式,一种是直接输入确定工期,一种是通过估算确定工期。估算工期通常是在线下完成,估算工期的方法也有多种,此处不作说明。去掉该问号有两种方法,第1种重新输入确定工期;第2种批量选择在任务信息中去掉“估计”打钩。



如何根本上取消新建任务出现问号?在文件选项日程选项卡中取消“有估计工期的新计划任务”打钩。



要点6:设置里程碑任务


设置里程碑任务,有三种方式。里程碑在甘特图中的显示方式是一个实心菱形。



顺带一提:任务备注,项目跟踪和项目总结,绝好的备忘录。


双击任务,在弹出的任务信息窗口中找到“备注”选项,可以输入任何文本信息,可以插入对象(文件);而且有必要记录该任务发生的重要事项,以便将来项目总结时进行分析。需要记录的内容后续章节再详细说明。


要点7:建立周期性任务


建立周期性任务,例如项目例会。在任务面板中→任务→任务周期



新建出来的周期性任务,相当于一个摘要任务,包含了重发发生范围日期内的所有子任务。




要点8:日程表的妙用


在任务甘特图中选择日程表视图,可以切换到日程表的视图,日程表可以通过添加一些主要的任务,做出项目生命周期中的某些重要时间节点,然后通过格式美化,最后成果可用作PPT项目汇报。


格式美化的操作有:添加多个日程表,添加主要任务,日程表重命名,设置日程表的时间范围,调整字体样式、任务及日程栏背景填充,调整日期格式。




郑   重   声   明

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