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它,可能是在郑州被严重低估的一个楼盘!

 无为而为无不为 2019-04-19

在多数人都迷茫徘徊之时,往往就是机会诞生之地。

1

米宅是做不动产配置研究的,我们数年的研究,绝大多数时候只是为了一个目的:

为确定性而战!

所谓为确定性而战,就是在城市进化的版图中,找到确定性价值最高的板块或项目。

房产这玩意儿,绝大多数时候,我们都在赌一个预期。

然而,在数年的研究过程中,我们发现太多的预期都存在无法兑现的可能。

比如,前段时间我们在粤港澳大湾区的考察,我们发现:

有太多的概念无法落地,有太多的规划无法兑现,有太多的产业园区皆都是坑,有太多的轨交地铁因为各种原因一再搁置……

仔细想想,粤港澳大湾区还是全国都市圈做的最好、城市进化最成熟、经济基础最好、产业活力最高、人口流入效率最高、政策扶持最好的一片沃土。

那么,其他城市所谓概念落地会变成何种模样?我真的不敢想象。

归零概念预期,回归居住本身,回归当下现状,越来越重要。

因此,我们越来越关注城市、板块、房产当下的样子——

  • 一定要有地铁,毕竟地铁才是真正决定人口导入的核心;

  • 一定要有成熟的配套体系,尤其关注3km范围内的商场、学校,毕竟配套才是真正决定人口留下的核心;

  • 一定要贴近整个城市的就业中心,毕竟这里拥有整个城市购买力最强的人口……

更关键的是,上述这些不仅是规划,更要看是否在建、何时竣工!

有人口支撑的房产,有成熟配套的房产,贴近就业中心的房产,才是确定性最高的房产,才是真正有价值的房产。

2

遗憾的是:

绝大多数时候,价值越确定的的房产,价格亦越高。

比如,CBD向南5km有这么一个板块——

从地铁轨交上来说,不仅有确定性的地铁落地,而且是双地铁落地,而落地的地铁还是郑州目前价值比较高的两条地铁——5号线和4号线。

5号线是郑州目前唯一的一条环线,可以对接郑州绝大多数的轨交和商圈;4号线的价值在于直达CBD和北龙湖,可以对接郑州目前成熟的就业中心和未来的金融岛。

从配套上来说,区域内有已经落地的滨河公园,还有已经兑现营业的万科广场和一站购物广场,以及盛澳金尊府还将引入郑州排名前十的创新街小学(已确定签约)

更重要的是,这个片区,在30分钟通勤时间内,可以通达郑州目前最成熟的两大就业中心——CBD和高铁商务区。而且,从这个片区到两大商务区,都有地铁连接。

以上质素,通通满足我们对于确定性的要求,对于房产价值的要求。

而这个板块亦正如我们上面所谈到的:

确定性越高的板块,价格亦越高。

这是板块内周边典型项目二手房的价格图——

片区内品质最高、开发商品牌相对较好、更贴近滨河景观的万科美景龙堂,价格最高,精装三房的均价在21000元/㎡以上;距离双地铁口最近,密度极高,品质一般的美景鸿城,价格居中,简装三房均价在18500元/㎡左右;距离地铁口最远,品质相对最一般的阳光城5号院,价格最低,均价在17500元/㎡左右……

也就是说,这个片区品质最差、位置最一般的项目,价格也要在17500元/㎡以上。

这种价格体系,放眼郑州,已不能再说便宜。

确定性的价值和价格呈强正比关系!

3

当然,也有个例外存在——

盛澳金尊府,目前均价16200元/㎡。

从价格上来说,金尊府16200元/㎡的均价,基本上已经属于同片区最低;

从区位上来说,金尊府属于整个板块内的核心区位,步行500米就是5号线/4号线的七里河站,1.5km就是万科广场,项目内部还有创新街小学签约落地,30分钟可以通达CBD和高铁商务区……

这种盘,基本上到手至少是3000元/㎡的利差空间。

为什么会出现这种情况?

可能很大一部分原因来自于,大家对盛澳这家房企的犹疑和徘徊。

平心而论,我个人认为,盛澳这家房企,是真心想用心做好金尊府这个开山之作的。

我就举几个例子:

首先,金尊府做到了0地上车位,0底商。

车位和底商,其实是最能考量一家房企良心的两个点,这其中夹杂着大量的利益博弈。

地下车位的平均综合成本至少是8万/个,而地上车位的综合成本近乎于0。

一般来说,控规是允许社区存在10%以内的地上车位的。因此,郑州绝大多数的社区为了凑车位配比,会在地上预留10%的地面车位,即便平时不用,但也会预留。

但是,金尊府在规划阶段就强制做到了地面0车位,全地下车位。为此,最少要额外支出3000万的成本。

至于底商,控规也是允许一个社区可以建设占总体量8%的底商。郑州市场上底商的售价,基本要高出住宅50%以上。

因此,即便底商对整个社区的居住氛围和纯粹感产生巨大的影响,但绝大多数社区为了高额的底商溢价,也基本上都围着住宅建了一圈底商。

而盛澳金尊府坚持做到了0底商,为此也牺牲了将4个亿的利润。

说实话,肯为了社区的品质,而牺牲数亿利润的房企,在郑州不多见。

这样做的好处显然而易见——

因为没有底商的存在,最大程度的保证了居住氛围的完整;因为没有地上车位的存在,整个社区的景观更成体系,也把更多的社区空间让渡给了业主。

然后,它还牺牲了速度,坚持做中式园林,倡导居住体验的回归。

我们都知道现在在郑州做新中式建筑风格的很多,比如北龙湖地王窝里的一系列豪宅项目。但是,真正去做中式园林的却很少。

为什么?

因为中式园林太耗时间,太耗费工夫,大量的细节都需要手工匠人雕琢,无法批量化生产。

比如,这是金尊府在园林景观中,所运用的一种传统工艺——青瓦立铺

一位熟练的手工匠人,耗尽数日,尚且只能铺出不足2㎡的景观空间,只为呈现出原汁原味的传统中式风骨。

除此之外,社区中大量的景观都采用了中式特有的造景手法。

比如,胧月庭除了运用大量的太湖石做出了山水景观之外,其亭台楼阁也运用了传统中式的榫卯结构。

比如,社区入口处的石狮和单元楼栋入口处的抱鼓石,也都来自于曲阳石匠艺人的手工雕琢。而卢沟桥、人民英雄纪念碑的浮雕,皆是来自于曲阳石雕艺人的杰作。

上述种种,都需要去耗费大量的时间,去牺牲周转的速度。这在遍地都是高周转的当下,也能称得上难得。

其次,金尊府最令我感到惊讶的是,它竟然要自己做物业。

作为一个在这个行业里沉浮数年从业者,我对于愿意自己去做物业的开发商,总是充满敬佩,尤其是刚刚进场的房企。

因为,物业这件事儿太难了,几乎很少有物业公司赚到钱的。

一个好的物业公司,在前期都需要大量的开发商拿出利润来做补贴。

因此,绝大多数刚进场的房企,在初期的项目中,大都喜欢找个品牌物业托管,比如全国性的绿城物业、万科物业,本土的建业物业、康桥物业等等。

这样做的好处就是,既能打品牌,做溢价,还省去了自己做物业的利润补贴。

但是这样做的坏处也显而易见,开发商自身是很难去给外包物业补贴的,作为一个新社区,如果没有额外的物业补贴,很难提供更好的服务。

但凡愿意自己去做物业的房企,大都是真正愿意扎根到这个城市,用心做出好产品、好服务的房企。

如果想干一票就跑,完全可以外包个品牌物业,社区开发结束之后,把物业包袱一甩,撩腿就跑。

最后,金尊府还有一点,也比较值得我去敬佩。

前面,我们列举了很多片区内的二手房项目,如果我们仔细去打量这些项目的时候,会发现他们几乎都是纯刚需或者偏刚改的项目。

大量的户型都集中在85-90㎡的小三房产品,整个片区的刚需氛围相当浓厚。

其实,换做金尊府,也完全可以做出这种偏刚需的户型,快速跑量,高周转运转起来。

但是,金尊府却坚持做改善,整个社区的面积段在120-202㎡之间。

高层中,大量的户型都做到的三开间朝南,所有的户型也都能保证南北通透,并且几乎所有的户型都有面积赠送。

洋房中177㎡的户型,做到了四房三厅三卫,纯南北通透,南北通主卧套房,全明厨明卫,而且几乎没有面积浪费,反而还有双阳台、四飘窗的多重面积赠送。

透过这些户型,我们真的能感受到这是一个真正在用心去做产品,肯为之付出坚持和努力的房企。

它是在凭一己之力,牺牲周转速度,通过纯改善的产品,保证自身社区的居住低密度和氛围感,并尝试去改变整个片区的固有印象,去与之匹配确定性的地铁、商圈、学校等一系列价值。

以上种种,我们都能看到金尊府愿意为品质、为居住、为价值,去坚持、去牺牲、去付出诸多努力。

不争辩,不辩解,埋头把产品做好,就是对待质疑的最好公关。

4

在过去数年时间里,我见过太多类似金尊府的项目。

明明拥有一系列确定性的价值,比如板块成熟、地铁轨交顺畅、配套齐备、学区优秀等等。

单纯因为政策的原因,比如限价;单纯因为房企的原因,比如新房企,有犹疑;单纯因为感性偏好的原因,比如没有豪宅基因……而价格被严重低估。

事实上,历经时间周期之后,所有感性的原因都被涤荡而清,只留下切切实实、确定性的居住价值、配套价值、板块价值、地铁轨交价值……

也正是这些价值,支撑着这些楼盘的价格快速补涨,绝大多时候,它们的涨幅超过大盘。


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