精益制造初级培训教材丨PPT

一、精益制造的核心理念

二、精益制造的实施目标

三、精益制造的系统架构

精益制造：在现场高效的做对的事、育对的人。

（1）晓之以理：原理原则还是要讲，为什么要这么做，对错的标准。

（2）动之以情：多关爱员工，座谈会，谈心互动，团队建设等。

（3）示之以利：精神，物质奖动，表扬，鼓动，PK活动。

（4）启之以义：以成就感，为社会做贡献，做个对大家有用的人这种奉献利他的思想影响他。