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大数据时代管理会计发展新格局

 songsgt 2019-04-21
    随着新兴信息技术与应用模式的不断涌现,全球数据量呈现出前所未有的爆发式增长态势,数据量越来越大、数据类型越来越复杂、数据变化频率越来越快,“大数据”时代已然到来。管理会计作为企业管理决策的信息提供者,其信息的取得也离不开对海量、多样化的数据的分析。借助大数据及大数据处理技术服务于企业决策,这给管理会计的发展带来了新的契机。
    大数据时代下管理会计的作用
    管理会计作为会计的一门重要分支,其主要职能是成本确定和成本计算、决策与规划以及控制和评价等。管理会计在大数据基础上的应用,能使企业更好地运用数据进行分析,发挥管理会计的职能,解决企业面临的问题。
    一是解决企业成本问题,使企业能发挥成本优势。成本领先战略是企业重要战略之一,成本优化有利于企业合理规划及控制企业生产成本,使企业产品成本达到最优,低于同行业其他产品的成本,从而取得超额利润,使企业在竞争中处于优势地位。但成本的规划需要建立在对大量数据的分析上,大多数的企业数据来源具有局限性,获取有价值的信息能力较差,从而得出的成本信息也不是最优信息。而基于大数据平台,企业信息来源广泛,不仅包括企业内部信息,还包括对成本产生重大影响的外部信息。同时,还可以利用大数据的数据整理与分析功能,对成本信息进行细致分析,从而得出准确的成本决策信息。可见,基于大数据平台,管理会计使企业产品生产成本最优化,使企业在竞争中占有优势地位。
    二是提高企业预测的准确性,抓住商机。企业应利用大数据对信息进行专业系统的分析,得到有价值的信息,从而能了解客户消费习惯的变化、竞争对手的最新状态和供应商的原材料变化,掌握先机,引导管理者进行合理预测,从而提高企业的决策水平,打造核心竞争力
    三是企业在进行决策时,大多依靠的是企业内部的信息,从而忽视了客户、供应商等企业上下游的信息,造成决策不准确、不符合现实,决策难以实施等问题。同时,企业对上下游信息的挖掘及处理存在的困难,也成为决策不成功的因素之一。而大数据平台的运用,解决了企业挖掘及收集上下游企业信息的困难。利用大数据专业的分析方式,可以得出有价值的信息,指导管理者进行经营决策,使管理会计发挥更大的作用。企业内部信息与外部信息的结合使得企业能更清楚地认识到自己所处的行业位置、优势及劣势,从而能更实事求是地制定针对性的决策,根据自己的实际情况选择战略类型,打造出自己的核心竞争力,使企业越走越远。
    管理会计彰显的价值越来越大
    随着时代的发展,管理会计被赋予新的含义。在大数据的平台下,管理会计通过利用大数据技术对数据的分析,能更好地服务于企业,满足企业更多的需求。管理会计与企业经营相融合,使得管理会计服务范围更加广泛,管理会计所彰显的价值越来越大。
    一是在大数据下的管理会计应进行财务共享平台的建造。这一平台的建造保证了企业信息流通的顺畅性,同时有利于管理者决策的有效实施。现行管理会计的应用主要是依靠企业内部的财务资料为管理者提供信息,而忽略了整体的因素对企业的影响,忽略了数据的整体性。同时,再加上数据接口不一致等问题造成的企业信息流通不顺畅,部门与部门之间交流较少,使得企业经营决策不能自上而下传达,不能自下而上很好地实施。而财务共享平台的建立就很好地解决了这个问题,它将各部门的信息集中在一个平台上,实现资源共享、信息有价值地利用。同时,大量的信息可以使大数据分析发挥更大的价值,从而更好地服务于企业,使得企业中的账簿不仅仅是账簿而已,而代表了新的含义。
    二是在大数据下的管理会计应实现角色的转变。随着世界的发展、时代的变化,大数据时代已俨然而至。同时,管理会计在企业中的角色也发生着变化。在大数据的时代背景下,管理会计应该向主动性、针对性进行转变。经济形势的不断变化、生产经营环境的复杂化,大数据时代的到来要求管理会计的分工更细化,服务更有针对性、更加主动。例如,在产品成本规划与控制方面,管理会计主动通过利用大数据平台对已有的数据进行分析,进行成本规划与实施,在实施过程中计入成本费用的明细,然后再将这些数据回归到大数据平台中,找出成本规划中存在的缺陷与不足,改进后再应用到生产中去。
    管理会计的主动性与针对性转变使得管理会计的服务边界不断拓展,服务内容不断扩展,会计管理的地位与作用也不断提升,从而使管理会计在企业中发挥最大的价值,也让企业实现价值最大化。
    三是在大数据背景下的管理会计工作应与各部门业务相连接。将管理会计工作深入到各部门工作的各个环节,让管理会计工作与各部门业务相结合,这使得部门可以使用大数据的分析方法对他们进行指导。同时,提供有价值的信息,实现管理会计与其他部门的有效对接。例如,管理会计与研发部的工作相结合,研发部可以利用大数据平台及财务共享平台,进行数据分析,预测所研发的产品是否有市场、成本是否可行。管理会计再通过数据分析制定出较为合适的研究方案,指导与监督研发过程,再将最后的研发成功数据进行再分析,直到数据最优、产品价值最优。管理会计工作与各部门业务相结合,培养了各部门管理会计的思维,应用管理会计的方法,解决企业面临的各种实际问题,扩展管理会计的服务范围,使管理会计在企业中发挥最大的价值。
    在大数据背景下,企业的数据量越来越多、数据类型越来越复杂,数据变化越来越快,而对于为企业内部管理者提供有效信息的管理会计来说,这给管理会计的发展带来新的契机。企业必须抓住这个新契机,在大数据浪潮中创造管理会计发展的新格局。

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