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聚焦高地 四十年工业辉煌铸就再出发 文|陶从知 千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。 ——郑板桥《竹石》 自强不息壮大主业 一滴水折射太阳的光辉。 一家企业演绎一座城市的变迁。 据《天工开物》记载有关钢铁冶炼技术表明，早在一千三百多年前新余就与钢铁结缘。 1958年，因探测发现大量铁矿资源，中央在新余建设新钢公司。1964年，因“小三线”建设需要，建立以军工原材料供给为主的江西钢厂。1991年，为增强江西钢铁企业竞争力，新钢、江钢和1959建立的分宜铁矿公司，三家合并成江西新余钢铁总厂，合并后的新钢具备了完整的产业链，形成了普钢、特钢、钛合金三大拳头产品，整体优势得以发挥。一个真正意义上的新钢正式形成。1993年，新钢跨入产钢100万吨的行列！ 危局常在，唯有自强不息方得始终。 1995年到1999年，新钢等靠要、吃大锅饭的思想严重，面临巨额亏损，被国家列为优化资本结构，减员增效重点扶持企业，改革增效成为当务之急。 新钢采用“竞争上岗”“机构缩减”“增效分成”等措施。缩减处室8个，减员25000人左右。改革消除“脑体倒挂”弊病，收到明显成效。97年新钢19家子公司比96年减亏增利3058万元，98年21家子公司比96年减亏增利8049万元，三年间公司在消化减利增支8亿多元的情况下，降低成本12.24亿元，其中97、98两年每年以50%的减亏率减亏。99年在不考虑国家减息情况下，新钢实现了真正意义上的扭亏为盈。 从2002年到2004年，这是新钢发展史上的一座新的里程碑。 三年中，新钢实现利税近25亿元，相当于国家建设新钢投资的2.45倍;3年中，年销售收入以每年50%的增幅不断提升着新钢在“中国企业500强”排行榜中的位次:2002年52亿元，第266位;2003年79.8亿元，第220位;2004年跨越100亿元，为此，江西省委、省政府特地发来贺电。 一个陷入困境的新钢终于渡过了生存关，重新回到了全省利税大户的行列。 2000年，在全球钢材产量严重过剩的情况下，新钢再走“规模扩张增效益”的路子肯定不行。因此，新钢提出“把新钢建成中国南方建材精品基地”的战略目标，实施精品战略，也就是壮大主业、分离辅业。 2007年，新钢投资约150亿元实施300万吨薄板工程，钢铁产量达千万吨级。2007年，新钢股份通过非公开发行股票方式上市。2009年12月30日，经江西省委省政府批准，新余钢铁集团有限公司挂牌成立。 新钢的“精品战略”，不仅让新钢发展更好，也同时推动了新余钢铁产业的集群发展，实现了属地双赢。 2010年，全年实现产钢885.48万吨、销售收入365亿元、利润5亿元，同比分别增长31.91%、51.91%、149.87%。同时，在短短几年内，新余承接新钢辅业分离，新增钢铁上下游企业170余家左右，为地方增加税收近10亿元。 新余政府为新钢减负，助其轻装上阵。 2003年7月，新钢中学划归新余市教育局管理；2006年7月，新钢小学划归新余市教育局管理；2011年，新余出台了《关于支持新余钢铁集团有限公司加快发展工作意见》，2013年，市政府与新钢公司签订了社会化职能移交属地管理协议；2015年，新余市成立渝水区新钢街道办事处，全面接受管理新钢社会化职能移交等工作。同时，新余启动新钢棚户区改造，项目共涉及改造户3307户，规划总建筑面积约66.89万平方米，总投资概算20亿元。 无边落木萧萧下，病树前头万木春。 在新钢综合改革下，在新余市各级政府和职能部门的全力配合下，新钢再次渡过难关，迎来阳光普照！ 2017年，市委市政府沿袭支持新钢的历史发展逻辑，出台了《全力支持新钢跨越发展30条措施》，在产业发展、基础设施、财政金融、生产要素和发展环境五个方面予以了新钢大力支持，助力新钢实现“打造精品钢基地，非钢产业三年再造一个新钢和建设花园式工厂”的三大目标。高规格成立了以市委书记为组长的领导小组，建立每月一次的联席会议制度，专题解决涉及到新钢发展问题。 2017年，新钢公司全年产钢890万吨，同比增长4%；实现营业收入520亿元，同比增长66.67%，经济效益创公司建厂以来最好水平。 2018年的新钢适逢建厂60周年，也将成为60年来效益最好的一年。据最新半年报显示，上半年实现营业收入288.2亿元，利润27.6亿元，同比分别增长12.92%、322.02%。 2018年8月，在市委八届六次全会上，市委书记蒋斌指出，新余将打造传统产业高地，新钢作为新余传统钢铁产业的龙头企业，必将担起更重责任，抖擞精神再出发！ 居安思危培育新产业 居安思危，思则有备，有备无患。 ——左丘明 2004年新钢实现销售收入突破100亿元，当年新余市全市生产总值是134亿元；2007年新钢销售收入222亿元，实现利税22亿元，而当年新余市生产总值是278亿元，全年税收是41.56亿元。历史数据显示，钢铁产业一度占全市GDP的70%，对财税的贡献达到58%。 新钢打喷嚏，新余就感冒！ 一钢独大造就了新余脆弱的产业布局！ 居安思危，新余工业发展必须构建多产业相互支撑的格局！ 大胆决策引进光伏产业。2005年，赛维LDK入住新余。2007年，赛维在美国纳斯达克上市。2009年，该企业多晶硅产量占到世界四分之一。我市也在国内率先形成“硅料-铸锭-硅片-电池-组件-太阳能应用产品”较完整的光伏产业链。同年，新余成为科技部批准建设的第一个国家级新能源科技示范城。尽管受市场环境和产业政策影响，截至去年底，我市仍有规模以上光伏企业17家，主营业务收入达225亿元。 持之以恒培育锂电产业。2000年，原江西锂厂技术部经理李良彬在河下镇创办赣锋锂业，2010年赣锋锂业主板上市。2017年美国雅宝公司收购经营困难的江锂新材料公司组建新公司——江西雅宝锂业有限公司。至此，我市锂电产业两大龙头企业（赣锋锂业与江西雅宝）正式形成。截至2017年底，我市有锂电企业51家，主营业务收入达160.22亿元。 为进一步发展壮大我市锂电产业，今年五月份，我市出台了《全力支持赣锋雅宝龙头带动打造全球锂电高地三十条措施》，计划到2020年底，产业链企业达120家，主营业务收入达500亿元，新余成为全球名副其实的锂电产业高地。 创新思路发展广电信息产业。2009年，江西沃格光电科技有限公司在新余注册成立。董事长易伟华用“worldglass”即“世界的玻璃，玻璃的世界”来形象地描绘沃格的发展愿景。三年后公司综合实力位居行业前三名。2018年4月17日，江西沃格光电股份有限公司在上海证券交易所敲钟上市。成为我市继新钢公司、赣锋锂业、新余国科之后第四家A股上市公司。2014年，新余引进上市公司木林森，2017年该企业主营业务收入达6亿元，上缴税收1113万元。至此，新余光电信息产业两大龙头企业（沃格光电和木林森）初步形成。截至去年年底，全市光电信息企业199家，主营业务收入达367.87亿元。 除此之外，我市在纺织产业方面还有恩达家纺、信诚集团、蓝天家纺等，在医药产业方面还有青春康源、欧氏制药等。经过历届市委市政府不懈努力，新余已经初步形成钢铁、锂电、光伏、光电信息四大主导产业，同时形成了纺织、医药、农机等多个产业，成功构建了“4 X”的产业格局，告别了“新钢打喷嚏，全市就感冒！”的产业困局。 一花独放不是春,百花齐放春满园。 创新思路搭建工业平台 问渠那得清如许？为有源头活水来。 ——朱熹 工业发展离不开园区平台。因为新钢的原因，新余人对工业情有独钟，醒悟较早。早在上个世纪末，渝水区委区政府就认识到“无工不富，无工不强”的道理，成立了渝水区城东经济开发区，主抓工业，聚集企业。 2001年，市委、市政府为了响应省委提出的每个地市都要成立一个省级开发区的思路，在渝水区城东开发区的基础上组建了新余经济开发区，并于2004年将水西镇（含马洪乡）成建制划给了新余经济开发区。2006年3月,经省政府批准为省级开发区,更名为“江西新余经济开发区”。2009年,经省委批准为副厅级建制省级开发区，并更名为“江西新余高新技术产业园区”。2010年11月,经国务院批准升级为国家级高新区。至此，新余工业发展的第一大平台正式建成。目前，新余高新区按照产业布局划分了六大园区：新能源产业园、智能制造产业园、新材料产业园、光电信息产业园、锂电产业园、食品医药产业园。截至2017年底，新余高新区已有各类工业企业500余家，其中规上企业148家，全区工业总产值553.99亿元，实现利税47.01亿元。 当城东经济开发区划归市里后，渝水区又面临着工业发展载体问题。 1991年，江钢、新钢和分宜铁矿三家合并，位处良山的江钢原有的一些业务逐渐向山下新钢本厂转移，但山上原江钢的很多资产还在，相关配套资源还在。为了充分发挥良山原江钢原有闲置资源的作用，2008年渝水区成立良山工业基地。 2002年，新钢提出了“主业为主、辅业分离”的精品战略，为了策应，渝水区提出了“服务新钢、对接新钢、融入新钢”的发展口号，并于2005年10月在新钢边上成立袁河工业平台，承接新钢辅业分离的行业，这一做法取得了巨大成功。 随着赛维LDK进驻新余，光伏产业成为我市重点培育的支柱产业。此时，渝水区在紧邻高新区的下村镇建设下村工业平台，定位为——新余经济开发区的接替区、新钢公司的辅料区、矿产资源精深加工的源发地、中小企业的孵化园。随后，下村工业基地不断适应产业发展调整，在2016年转型为新兴产业园。 至此，渝水区工业发展的“三驾马车”形成。2010年我市成立新余经济开发区。2012年将原良山工业基地和袁河工业基地进行整合，归入新余经济开发区管辖，由袁河钢铁深加工园、良山特钢产业园、新钢产业园、现代装备制造园和循环经济产业园“五大园区”组成。2012年，省政府正式批复，将新余经济开发区纳入省级工业园管理序列，并更名为江西新余袁河经济开发区。2017年，袁河经济开发区和下村工业基地两大园区实现主营业务收入318亿元，上缴利税21.57亿元 。 分宜工业园区成立于2003年,2006年经省人民政府批准为省级工业园区，2009年确定为省级生态工业园区创建试点单位，2012年经省政府批准确定为省级工业园区，2014年园区升格为副县级管理单位，历经15年，园区完成了从无到有、从小到大的华丽蜕变。到2017年底，园区共有各类企业130余家，完成工业总产值142.8亿元。 新余市实际上辖一县一区，即分宜县和渝水区，人口118万。无论从产业发展纵深，还是产业工人支撑来讲都显得地少人稀，不利于地方经济做大做强，必须扩围纳人。 2017年底，省发改委下发了《江西省发展改革委关于印发<新宜吉跨行政区转型合作试验区建设实施方案>的通知》，正式推动三市下辖的六县市进行区域合作。2018年4月28日，六县市工信委率先组织辖区内钢铁企业进行首次合作论坛，六县市钢铁企业与新余钢铁产业联盟签订合作协议，共同享受新钢公司给出的优惠条件。5月28日，第一届新宜吉六县跨行政区合作会议在新余市举行。会议发布了《新宜吉六县跨行政区转型合作试验区建设合作宣言》。 此次大会上成果丰富，15个项目在现场完成签约。试验区六县、市、区将重点在基础设施建设、产业、贸易、资金和民生五个领域开展合作，着力打造试验区“半小时经济圈”。 天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。四十年改革开放是国家沧桑巨变的四十年，是新余跨越发展不断创造奇迹的四十年，是新余工业从少到多、从弱到强的四十年。在历届市委市政府励精图治下，在一代一代新余人锲而不舍的奋斗下，新余工业完成了从“一钢独大”到“4 X”产业布局的跨越转型，工业载体完成了从“一园独行”到“三驾马车”并驾齐驱的跨越发展。 潮平两岸阔，风正一帆悬。2018年8月7日，市委八届六次全会上，市委提出重点打造“五个高地”，其中工业就占了两个，即传统产业高地与新动能高地。值此新余工业发展四十年辉煌铸就之际，新余落实省委省政府工业强省、推动工业高质量发展要求，再次擎起工业大旗，向着产业高地再出发！ 回眸过往，展望未来，数风流人物，还看今朝！ 转发，是您对文章和作者最大的肯定与支持！
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