卓越管理者追求精益管理，方案原则及要点是什么？40页PPT

精益管理中层的角色认知

目录

一、精益生产的前世今生

1. 定义
2. 历史
3. 核心

二、精益生产的八大理念

1. 利润源泉
2. 暴露问题
3. 遵守标准
4. 团队
5. 智能化
6. 现场为主
7. 持续改善
8. 人本化

三、卓越班组长的角色认知

1. 认知
2. 关注点
3. 分类
4. 素质要求

四、卓越班组长的管理原则及要点

1. 概念
2. 思考方向
3. 基本要求
4. 现场管理
5. 班前
6. 班中
7. 班后