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明确都说，一个公司经营好坏，用人确实是其中一个异常重要的因素。但一个公司能否盈利或者出现倒闭现象，是个非常综合而复杂的原因组合造成的！千万不要将问题简单化！认为是用人的问题、企业不重用能人的问题导致了企业的倒闭！这就太偏颇喽！ 老鬼以经营者的经历以及身边无数曾经经历过创业朋友的实际观察为主轴谈谈个人看法，希望能够让更多朋友在思考、判断此类问题时，能够更为客观、全面。 一、首先承认有些老板自己脑袋有问题，糊涂蛋、喝了迷魂汤，听信谗言迷信小人把企业给搞垮了。创业本来就是一个成功率极低，且存活率、存货周期很短的行为。中国中小企业的平均寿命大家都是知道的。 有些企业老板，本身就是不具备创业的素质、水平、能力的，再加上他们偏听偏信，造成了企业陷入困境甚至倒闭。 老板这个群体中，也有缺魂的，听不进忠言的，就喜欢被人拍马屁的。这类企业是存在的。最终的结局就是倒闭。 还有些老板确实有点儿鬼上身，本来是自己的企业还容不下有能力的人，挤压贬低有能力的下属，造成人才流失。这种情况是有的。 老鬼必须承认这种现象的存在。 同时，请所有的朋友一定要清楚，别把企业的经营不善或者倒闭归结到不重用人才上！有太多综合因素以及有关“人才”的判断、看法，是需要我们重新思考、重新判断的！ 如果停留在这个层面不去做全面的思考，永远做不好优秀的职业经理人或者无法保证自己未来创业的成功！！！ 二、老板个人的能力、水平、素质、资源，是导致企业经营不善或者倒闭的最直接原因！作为中小企业，老板个人的管理能力、经营能力、团队建设能力、行业选择与渠道梳理能力等等，是决定企业生死的关键！ 这里面当然也包含了“用人”这个要素。但必须要清楚，企业在发展初期，最关键的还是老板个人的能力决定了企业的生存能力与发展！别把中小企业里面所谓的“人才”看的多重要！老板的综合能力（不含人才）决定了企业的生死！ 多数企业，经营不善或者倒闭的原因在于老板个人。 例如： 选择了自己并不擅长的行业创业（很多人创业就是盲目的！） 企业上游资源与产品不给力（表现在拿货价格、产品品质、品牌知名度等等各个方面）。 企业的管理体系、绩效考核体系等等建立不完善。 企业创业之初的原始资本不足，导致不能撑过生存期。 企业面临行业萧条期，自身的抵抗能力、资金储备、下游优质资源拥有量等等不足。 提示：请不要将上面的问题都归结到老板不拥有能力的人！这就太狭隘了！换种说法，企业经营中，有时候有能力的下属也会无力回天！ 三、身为员工所看待的“有能力的下属”，很多时候评价往往不准确！（爱信不信！）老鬼非常冷血的说：站在员工层面所评价的某某人能力很强，往往是存在判断误差的！ 多数人认为某人能力很强，往往是靠以下几个方面观察得出来的结论： 1、本岗位工作能力、业绩不错； 2、群众缘不错，大家都很拥护； 3、日常和大家交流沟通时，很多观点、看法得到了很多人的认可； 4、逻辑缜密、分析问题头头是道，对于很多事物的分析以及对未来的某些趋势判断很准确。 大致就是这些了吧！ 明确的说：这些只是所谓“能力”的员工角度的看法！ 一方面，员工角度对这些内容的判断，往往并不客观、不准确，否则你早具备自己当老板的水平了！而多数员工都认为自己的判断是公允的、客观的。其实呢？不可能！ 另一方面，这些评判标准，还差的很远，远远不够！ 员工角度看起来很有能力的人，不见得重用之后能够胜任！ 最简单的案例：很多人身为员工时，得到了大家的一致认可、信赖。可一旦领导委以重任让他当了管理者，会发现这个“原来被大家公认的有能力”的人，根本玩不转！根本无法胜任管理工作。 四、绝大多数中小企业，特别是初创之后生存期的企业，“有能力的人才”其实很少的！再加上老板用人时，能力只是一个要素而已！中小企业的规模、薪酬标准、品牌影响力等等原因，造成了企业能够招聘并且留住优秀人才的几率本来就很低的。这是企业发展的现状。也是企业存活年限平均值很低的原因。 同时要说，作为老板，是知道某些员工在群众中是公认的有能力之人的。只是众多因素决定了，很多被大家公认有能力的员工，得不到重用也是很正常的。老板也是无辜的！ 例如，有些所谓有能力的员工，日常躲领导远远的。领导根本无法对此人有准确的判断！ 这个人有能力，但是否能够长期为我所用？是否能和老板顺畅沟通？是否拥有担当管理者的能力或者潜质？整天的在群众中人缘那么好、威望那么高，如果委任他之后会不会把我架空？会不会有一天把我的人马给拉走自己单干？........ 一系列的问题，老板不得不考虑的！ 难道当了老板就得当孙在？就得低三下四的主动找这种“有能力的人”沟通、交流、谈心？ 或许应该吧.....但是，没多少老板有那么高的水平、素质、能力。否则的话，中国的企业早把世界五百强的席位占满了！别给老板都设立太高的标准为好。 还有，老板有时候太主动的找某些“有能力之人”沟通，也是有很多吃过亏的！有些人确实因为老板对他们太好了，有些恃才傲物，不把任何人放到眼里。造成一系列的连锁反应。这种情况也是出现过的。老鬼也亲身经历过这种事情。 五、请不要让“领导就喜欢被小人巴结”这种观念占据了我们的大脑！太多人，因为看到、听到或者亲身经历过某些事件，造成了很多人已经被这种消极的看法侵蚀了大脑。于是乎，一系列负面的看法就形成了： 好人没好报、老实人吃不开、这个年月儿有能力不如会拍马屁、领导说你行就行不行也行........ 从而让自己陷入了对未来的一种迷茫或者失去了前进的动力。 老鬼已经懒得去辩解了。 只是要说，这个世界永远是阴阳并存的，别让负面的东西占据了自己的大脑为好，别以偏概全的来看待职场、看待自己的职业生涯为好。否则，吃亏的只是自己。 反正这个社会、这个职场，能够成为精英的、相对较为成功的人只占少数，必定会有很多一部分人无法从负面情绪、看法中跳出来。也一定会有很多喜欢吐槽、抱怨、委屈的人一辈子调整不过来。这很正常的。 那些消极的人，你说什么他们都能找到理由、案例来反驳。我们不必介意。随便就好。 以上供参考。希望大家对于企业经营以及企业用人形成更为客观、全面的看法与认知。这样才能更为透彻的理解职场、理解创业、理解企业的生存与发展之道。 |
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