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这个问题我有发言权，因为我现在就是一个人在主导创业，而且是时下的内容创业和知识付费。 其实，我见过的创业公司主要有两种形态，从起点上看，一是一个人创业（或者类似夫妻店）；二是一开始就成建制的创业团队，在成立公司之前创业团队就集结好了。 各有各的优势和条件，今天主要说说一个人先做的情景。 笔者相信，这种状态的创业会越来越多，这是互联网时代（或者说）平台时代在激发个人积极性和创造力，之前的时候单打独斗会很难存活，现在互联网/移动互联网基础设施完善，再加上平台的赋能，一切将变得不一样。按照@罗振宇的话来讲就是“赋能之后，每个人都是君王。” 实在讲，一个人先做是充满了现实的无奈的，生生的把一个专业的人才“逼成”了万能手，几乎什么都能干，什么时候都要干。当然，好处也很多，真是能锤炼人、锻炼人。 一个人开始创业的好处就是，在这个“从0到1”的阶段，产品和业务真的是“无中生有”，一张白色画卷上可以任意挥洒和探索，不受大公司的利益拘束。 一个人创业的好处之一就是，成本最低，可以在产品和商业模式探索出来之前，以最低成本迭代，活得更久一些。而不是把钱烧完了，公司也倒闭了。还有一大好处就是，决策速度快，说干就干，想清楚了可以开干，想不清楚也可以开干，不怕犯错，犯错了立马调整，确实比较容易止损。 值得主意的是，一个人创业时期要注意历史使命，在这个阶段，最核心的是探索出产品、服务和商业模式，真正实现从0到1的变迁。 现在是一个人做事情，但并不意味着你永远是一个人，在确立好商业模式之后要逐渐招兵买马，扩展产品线和市场疆域。 深度思考、认知升维、跨界连接，欢迎加入#工业互联网研习社#社群2019年，工业互联网研习社推出了面向创始人和联合创始人、合伙人的“春蕾行动”，这是一个以社群名义陪伴创业者的年度计划，欢迎to B 领域创业者一起加入探索，死磕那些艰难而正确的事情。 |
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