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导 读 4月29日，中国交建首个远程管理平台--中交四公局远程管理平台正式上线启用。中国交建副总裁王建，安全质量环保监督部总经理韩国明，局党委书记、董事长赵云，总经理蔡彬出席启用仪式。仪式由局副总经理江亦元主持。 蔡彬在致辞中指出，远程管理平台既是四公局加快推进中国交建“334工程”、落实中国交建安全管理“三基四化十二到位”要求的重要抓手，也是加快推进数字化布局、全面建成中国交建一流企业的内在需求。平台的投入使用，掀开了四公局信息化建设崭新的一页，将有效驱动、引领和支撑四公局管理变革，助力四公局实现科学管理和高质量发展。 局机械设备管理部、安全管理部、技术质量部分别就青白江项目建筑起重机械安全监控系统大数据危险源排查、京房项目安全帽巡检、都香项目隧道安全帽巡检、马尔代夫酒店项目无人机质量巡检四个模块对远程管理平台实际操作进行演示。演示充分展示了“远程管理+无人机+智能安全帽+视频展台”四位一体的项目管理新模式。该模式有效解决因施工项目点多面宽，专业人员不足，质量安全管理不能实时监控，技术难题不能快速解决，对下业务帮扶指导力不从心等问题，大大节省管理成本，提升管理效率。 韩国明对四公局远程管理平台顺利启用表示祝贺，并指出，该平台是中国交建目前清晰度最高、管理效果最好的远程管理中心，尤其是在对海外项目管控方面，能够有效解决海外项目体外循环的尴尬现状，有必要在全集团范围内推广应用。 王建对四公局近年来的发展成绩表示了肯定，他指出，四公局将2019年确定为“创新创优年”，这既符合中国交建“改革调整与品质提升年”的思路及要求，也是推动企业高质量可持续发展的重要举措。该远程管理平台启用时机恰当，是落实“创新创优”活动的有力抓手，值得肯定、值得学习、值得推广。他强调，一是要不断严格要求，做到宋海良总裁提出的十二个到位，实现安全管理目标。二是要不断发挥平台作用，通过三级联动实现点对点的管理，用现代化管理手段打通最后一公里。三是要不断改进系统建设，深入研究持续发展。四是要不断推进经验交流，推广应用范围，借助四公局房建特级资质优势，可探索在四公局建立集团建筑远程管理中心。五是要不断坚持坚守精神，做好安全生产工作。运用信息化手段加现代化体系进一步做好安全管理工作。 赵云对集团领导的到来和关心表示感谢。他表示，四公局将按照要求不断完善远程管理平台各项功能，用信息化手段进一步提升和优化管理效率，开启四公局数字化转型和高质量发展新的篇章。 中国交建流程与信息化管理部副总经理邓新安、装备制造海洋重工事业部副总经理张军、装备制造海洋重工事业部装备与物资采购管理部经理黄小明、路桥轨道交通事业部综合管理部经理张光伟及局相关部门负责人参加上述活动。 文/图 信息管理中心 冷净 |
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