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有一种人生叫大器晚成—饮料大王宗庆后

 小蓝2266 2019-04-30

4月20号,在接受媒体采访时,娃哈哈创始人宗庆后首度提到要退休了,“我想我应该是准备退居二线了。而在公司管理层经历变更后,宗庆后的女儿宗馥莉并没有加入娃哈哈高管团队。宗庆后表示:“让她自由发展吧,她愿意干什么就让她干什么。”

一身灰色中山装,穿着布鞋,头发花白,身姿挺拔,眼神坚定,语调舒缓,73岁的宗庆后站在去年5月播出的央视《朗读者》节目第二季的舞台上,为观众朗读季羡林的散文《八十抒怀》。

卖过冰棍,做过农活,修过大坝,42岁创业……年逾古稀的宗庆后经历过坎坷,也曾问鼎国内首富多年,极富传奇色彩。正如他所读到的,“在这一条十分漫长的路上,我走过阳关大道,也走过独木小桥。路旁有深山大泽,也有平坡宜人;有杏花春雨,也有塞北秋风;有山重水复,也有柳暗花明;有迷途知返,也有绝处逢生”。

作为改革开放后最早一批创业者、企业家,宗庆后一路走来,任岁月变迁,依然初心不改。

历艰苦岁月,问鼎首富仍怀质朴初心

宗庆后1945年出生于浙江杭州,小时候家庭贫困,兄妹五人只靠在杭州做小学教师的母亲的工资度日。为了减轻家庭负担,他十七岁开始在农场工作,修大坝、挖沟、拉石头、种棉花、杀猪……什么都干,一待就是十五年;后来顶职回城后做工人、跑销售,曾经被人看不起。

到42岁,大器晚成的他才开始正式创业——1987年,宗庆后创立杭州上城区校办企业经销部。

基于年轻时的经历,他创业时就提出“励精图治 艰苦奋斗 勇于开拓 自强不息”的十六字企业精神。

1991年他在此基础上成立娃哈哈食品集团公司,一直到现在都担任着杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理,一路带领娃哈哈成为独占鳌头的饮料帝国。

其间,2010年、2012年、2013年,宗庆后四年间三次问鼎《福布斯》富豪排行榜,中国内陆富豪榜首富宝座。但那个时代为宗庆后的性格打下烙印,无论上山下乡,还是商海浮沉,他始终怀揣最质朴的初心——财富分享,热心公益,生活节俭

独特人格魅力:财富分享,厉行节俭

南周之前采访董卿时问,节目邀请嘉宾的标准是什么?董卿说:“有人格魅力、人文情怀。”宗庆后无疑是一位有魅力的人。

他身上有许多让人敬服的品质。除了践行共同富裕理念,他也倡导节俭,即便他曾坐上中国首富宝座。

董卿在朗读前对宗庆后进行了采访,展示了两张照片:一张是他一个人拿着行李在机场候机厅候机,还有一张是他坐高铁二等座出差。

对此,宗庆后这样回应:他们认为我是有钱了,就应该坐在比较高级的舱位,在我认为不应该这样。

宗庆后也说过:“一个人要做点事业,首先要有理想。现在我是应该不需要再继续赚钱了吧,我这几辈子也用不完。但我还在努力工作,只想要为社会、为国家做点贡献。”

做事业不能浮躁

当今,很多人对于所谓成功的渴望往往超越了对价值的追求。宗庆后曾说:“百行出百业,年轻人在自己的岗位上做好自己的工作,也是一份创业心。”

而这一次他与《朗读者》节目录制现场的年轻人以及全国的观众分享他的初心,想表达的是希望这个焦虑的时代变得稳重一些,让人们回归到对价值的追求上来。

当他讲述在农场杀猪的细节时,现场的年轻人笑了;当他说感觉自己60多岁还很年轻时,现场的年轻人笑了;当他说“那个时候我还是比较帅的,所以喜欢我的人比较多”时,大伙也笑了。

曾经有记者采访宗庆后,问他是否觉得在农场那15年的经历不值。他告诉记者,那时他会偷偷加班,目的就是把工作做到最好。而这次在《朗读者》节目中,对于那段在农村的时光,他觉得“与自己的理想抱负还是有差距的”。

将前后两段表述联系起来可以看到,即使在那段他觉得与理想抱负有差距的日子里,他也一直保持着做事业的心态。这样的品格亦是他想向年轻人传递的——做一番事业首先不能浮躁,不能挑肥拣瘦、好高骛远。

短缺时代的“经营之神”

年轻时的苦难让宗庆后想要改变命运,实现人生价值,最终得到社会的认可。办一家像模像样的企业,正是他的初心。

“人家一听是校办企业,就看不起你。但我们要自己看得起自己,最后要人家看得起我们”。所以,宗庆后创业之初就明确了“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”的企业精神。

当时,只有14万元启动资金的经销部,先是卖校本和冰棒,后来代理了杭州保灵有限公司的一款口服液产品,每年需要完成4万元的承包利润指标。宗庆后干起了自己的老本行——推销。

8年的业务磨炼积累了深厚功底,宗庆后代理的业务出乎意料地顺利。

第一年,宗庆后已是小有斩获。正当他准备大展宏图时,却发现代理的产品有天生缺陷——产品含有激素,这是欺骗消费者。宗庆后非常清醒:知错必改,方有未来。他坚定地停下了原有的生意。

经营有缺陷的产品是不可持续的,这给刚刚创业的宗庆后上了重要的一课,也为未来的娃哈哈发展注入了基因——产品质量一定不能有瑕疵!

1988年,宗庆后找到了当时全国唯一的营养专业——浙江医科大学营养系主任朱寿民,请他帮助研发一款解决孩子厌食问题的口服液,并取名为“娃哈哈儿童营养液”,当年产品成功上市。

娃哈哈——这个给宗庆后带来巨大财富的“金字招牌”,就在这样一个朴素美好的愿望中起步。

娃哈哈儿童营养液市场反响非常好,加上宗庆后舍得在广告上投入,仅用两年时间,“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告语使传遍大江南北,企业规模很快过亿元。在30年前,这个速度与业绩是非常惊人的。

什么时候开始都不晚,这是宗庆后用自己的故事向世人证明的道理。

一路“得寸进尺”走过来

娃哈哈儿童营养液的成功让当地政府看到了企业脱困的希望。那个被别人称为“小鱼吃大鱼”的兼并故事,实质是宗庆后应政府部门要求,为一家2000多人的困难企业注入新活力的事迹。

1991年,在政府的撮合下,宗庆后凭借惊人的胆魄,以100多人的小厂,用兼并的方式整合了有2000多人(包括700多名退休职工)的杭州罐头食品厂,并承担了近7000万元的债务。

艰苦奋斗、励精图治的苦心换来了累累硕果——娃哈哈在饮料业“得寸进尺”,几年上一个台阶,业绩也从几亿元提升到十几亿元、几百亿元……

研发儿童营养液,兼并罐头食品厂,“达娃大战”……31年来,宗庆后带领娃哈哈迈过一个又一个坎,从一个名不见经传的街边小厂成长为中国饮料行业的龙头企业之一。

现在的娃哈哈在全国29个省(市、区)建有近80个生产基地、180多家子公司,构建了遍布全国的销售网络,连续19年问鼎中国饮料业榜首,品牌价值达500多亿元。

社会责任体现在为社会作贡献上

曾有媒体记者问宗庆后:您办企业这30年,觉得自己为国家和社会作的最重要的贡献是哪些?

宗庆后回答:“我纳税500多亿元。产业链涉及的经销商、批发商也很多,销售农产品不知道养活了多少农民,提供了很多就业岗位。

至今,宗庆后率领的娃哈哈集团已在贫困地区、革命老区、少数民族地区、东北老工业基地等17个省(市、区)投资85亿元成立了71家分公司,累计实现销售收入1485亿元、利税264亿元、上缴税金85亿元,带动相关产业年新增产值100多亿元。

娃哈哈作为一家从教育领域成长发展起来的企业,宗庆后对回报教育情有独钟,迄今在全国援建希望小学23所、阳光操场100个,历年支援教育的费用共计逾3亿元。

结语

在宗庆后身上,人们读懂了一个时代。他31年奋斗的历史,正是改革开放后企业家创业的一个缩影。在那个风起云涌的年代,宗庆后这样的老一辈企业家白手起家,凭着朴实的干劲儿和敢吃螃蟹的魄力,摸着石头过河,最终创下一番基业,为社会主义市场经济蓬勃发展添砖加瓦。

宗庆后让人们看到了一个企业家阅尽世事的诚恳、朴素、深厚、自信。正是这份豁达从容,激励着当下的年轻人开拓进取、不断奋斗。


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