|
苹果生产属于劳动密集型产业，不仅需要大量的投工，而且还需要一定的技术含量。但通过调研发现，制约苹果产业发展的因素是多方面的，概括为人，品种，资金和技术。 所谓的人，就是由谁来经营管理苹果园。目前从事苹果生产的大多是60岁左右的人，因为年龄大了无法外出打工，便留下来从事果园管理。年龄老化，精力与体力不支，加之观念陈旧，接受新生事物慢，使果园管理，提质增效大打折扣。果园管理后继乏人已成为不争的事实。 果业要发展，首先必须解决由谁来经营管理果园的问题。通过“凤还巢”计划，吸引外出务工的年轻人回乡创业，适度规模发展果业，在果业上大展身手。品种，要根据不同的立地条件，因地制宜选择品种，凸显地域特色，注重优质高效，坚持多元化，形成特色化布局。 金融部门要简化程序，对果业发展提供资金扶持，降低贷款利率，适度延长贷款年限。技术上要完善县，乡，村三级果业服务体系，建立果业乡土专家队伍，成立果业互助服务组织，解决疏花疏果，果实套袋临时用工难题。 现在种植端有两种现象，一种是好果子——越挣钱——越舍得投入——质量越好的良性循环，还有一种就是差果子——不挣钱——不想投入——不挣钱的恶性循环。 面对今年果园普遍花量大，开花用了大量的营养，花后树势弱，返绿慢，不利于幼果细胞分裂等等，这个时候我们果农更要及时补充花后营养，快速恢复树势，保证后期生长所需，提高果品质量。
天气热的像炉子，果农忙的疏果子。树上站的像猴子，地上立的像兔子。 脚下踩的是梯子，手上拿的是剪子。眼睛看的是果子，脸上淌的汗珠子。 时间贵的像金子，从不耽搁一阵子。有说有笑亮嗓子，好像来了戏班子。 个个戴着口罩子，生怕晒成锅底子。白天干活像疯子，晚上睡觉像傻子。 腰酸腿疼像瘫子，两腿肿的像罐子。心里想着钞票子，不觉高兴一阵子！ 献给辛勤的果农朋友！ |
|
|
