重要的不是“做完”，而是要“做好”

在职场中，很多人都会抱怨，认为自己工作多，老板总是让他们每天干那个干这个，而且事情基本上都是重复的。

当自己怨天不由人的时候，又没有想过原因，问题出在哪里？

是不是总以为自己做了很多，却没有想一想自己做得怎么样？是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”？

“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。前者执行了，但却不到位；后者不但执行了，而且到位了，更有一种负责任的态度。

所以，大部分人都只是做完了，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后。那么，我们应该如何一步到位地执行，第一次就把任务“做好”而不是“做完”呢？

执行落地法则

1纠正“差不多”心态，严格要求自己

市场上的名牌企业，他们百年屹立不倒，经久不衰的原因，更多是因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精。

他们不允许员工有“差不多”的心态。

在这个竞争激烈的社会，要想做得出色受到认可，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证。

如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。

2树立自己的品牌，做就要做好

在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。

很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。

既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立其自己的品牌，产生源源不断的工作动力。

所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。

3对结果负责，提高核心竞争力。

执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人很难提升自己的竞争力的。

执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

所以，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。

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