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中国古代的官员有两本必读书，一本是《论语》，讲的是王道，一本是《韩非子》，讲了是霸道。智鹏老师认为企业初创阶段一定要行霸道，而创业成功之后一定要行王道，王道者才能成大器，这是真正顺大道而行，霸道在于在激烈的商业战场上，一统江湖，迅速建立自己的江湖地位。 王道最终将成为商业社会的大道。在中国的企业里面，经常会出现同城相争的状况。就像格兰仕和美的，各自进入对方的领域，因不容对方对自己领地的侵犯，就形成敌对的恶性竞争。他们行的就是霸道。 蒙牛在创立之后，也存在与伊利的同城竞争，却打出了“中国乳都——呼和浩特”的旗帜。也帮助了其竞争对手伊利受益，使内蒙古的乳业整体迅猛发展，而蒙牛就成为中国乳业的领袖型企业，这就是同城相生。蒙牛行的就是王道。 中国在发展社会主义市场经济的初期，沧海横流，人人奉行的是霸道，适者生存，胜者为王。要活得下来，就不得不做些违反商业规则的事情，所以一些大的企业，比如东软刘积仁也承认自己骗过人，刘永好承认自己赚过昧心钱，偷税做假账的那就更多了。所以当企业完成了原始的积累之后，一定要开始行王道，不能再骗人，遵守商业规则和商业秩序。行人道、从商道、最后走向王道是所有走向大成的企业家的必经之路。 王道就是讲规则行人道，走向我心光明。人与人最大的成本就是相信的成本，而人与人最大的价值在于相信的价值。当年郑俊怀冷冻刘根生，黄宏生向陆华强挥舞屠刀，而柳传志直接把孙宏斌送进监狱，让我们感受到偶像级的企业家的人性之恶，今天我们是否能从他们的恶行之中去超越人性呢？ 行王道最典型的企业就是施振荣领导的宏碁系，这也是宏碁人才辈出的原因。中国值得尊重的大商级的企业家，我认为就是施振荣先生，他的王道的经营智慧，影响了无数的企业家，因为他让经营超越了人性，相信人性之善最终将超越人性之恶。商业的王道就在于人性的超越，对人性本善的坚持，对人性之恶的超越，而非放纵，才能造就真正伟大的企业家。 那么什么是王道呢？王道就是在儒家思想指导下的做人做事的系统思维。是东方心法和西方方法的双融之道，是一个企业组织的领导之道，王道就是新商道。 商业领域所谓的霸道，就是只重视股东的利益，霸道行事。为了商业利益不择手段，置对方于死地。我们必须弃霸道，行王道。按照施振荣先生的说法，王道就是心之所以生，事之所以成，人之所以治，动之所以起。 操作1:创造价值。 什么是价值？简单的讲，价值就是有用、有正面积极作用的东西，能促进人类道德上的善的东西，都是价值。价值是商品经济特有的范畴，是人类在商品中无差别的或是抽象的人类劳动。价值本身是来自于物质世界和劳动者的人类社会，价值的形成是漫长的生物进化而来，并且不断增值，特别是随着信息生产的积累和加速，知识积累的加速，价值不断产生并增值。比如真、善、美在内的人类的古老价值和后来的愉快、正义和欢乐等都是价值的一部分。 行王道而成功者，就是王者，而王者就要创造出更多的社会价值。人生或企业存在的意义就是要为社会创造更多的价值。 价值有显性的价值和隐性的价值，显性的价值是现在直接和有形的价值，隐性的价值是未来的长期价值和间接、无形的价值。事业成就就是显性价值，而人文关怀是隐性价值。创造价值必须隐显并重。 企业经营关注短期效益，这是显性价值，但是要想长久的生存和发展，必须关心隐性的价值。人类今天所面临的所有问题都是过去没有关注长期价值的结果，食物链破坏、环境污染、贫富差距过大，都会使我们面临未来的生存危机。 操作2：利益平衡。 王道是永无止境的动态平衡，就算你今天已经非常的“王道”，但明天你还会有更王道的目标。没有最好只有更好，人生就是越来越好，企业的发展也是为了越来越好。王道谈的是共创价值，在企业发展经营过程中，自然会有不平衡的出现，因为在同样一个时间区域内，大家贡献的价值不一样，成长的速度不一样。 领导者的责任就是保持生态利益平衡，平衡不是平均，而是奖优罚劣，这才是真正的平衡。平衡的最好的方法就是创造新的价值，就是不要走向大家都蜂拥而入的利益区域，当蓝海变成红海，就无法再为市场提升价值，而利益也就变得越来越少，你也就无法平衡。（待续） |
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