 评价这种类型的人，为了这种人身上浪费时间、精力、情绪，老鬼会看不起自己！ 职场人应该把注意力放在：从各种人事物身上寻找、提取对我们的发展有帮助的规律、思想、思维方式、行动！ 一、那些家伙见领导低三下四，背后的逻辑才是我们要研究的、重视的！那些在领导面前低三下四的人，智商都不低！他们为什么见了领导低三下四，还得到了领导的喜欢——为什么？这是我们应该研究的！ 注意！别看到这个问题马上就情绪起伏！我们要研究背后的东西！ 领导、老板，都是“人”，不是什么圣贤！他们潜意识里面逃脱不了下面的潜意识： 1、希望别人非常尊重自己； 2、希望别人能够表现出对他们个人以及职位、身份的尊重； 3、希望在各种公开场合能够有下属衬托出自己的高大上； 4、希望享受被大家奉为核心、中心的感觉。 上面四点，请别带着情绪来看！多数人都希望得到这些的。——要抛开领导、老板素质高低、平时表现如何等等来看待上面的内容才行！ 别给领导树立太高的标准，几乎所有人都需要这些东西！ 所以有些人就采用了低三下四的表现形式、行为来迎合老板、领导了。 我们之所以用“低三下四”这个形容词儿，是因为这些人提倡不得人心、我们看不惯他们！ 但作为职场人必须要承认：主动的靠近老板，用行为、语言等等表现出对老板的尊重，懂得职场的人情世故，照顾老板的面子等等，是必须要做的！ 不仅职场适合这个道理，在社会上与人相处、建立人脉等等过程中，这些也是没毛病的！ 正如：小人不务正业，只知道巴结老板、领导。但是，不能说和领导走的近、主动靠近领导的都是小人！ 因此，在领导面前采取谦恭的姿态、尊重的言谈举止，本身是职场人应该坚持的理念、思想。这才是我们职场人应该注意的！至于什么“低三下四”，老鬼才懒得去搭理！ 当然需要注意的是，在与领导相处过程中“度”的把握，如果做的过头了，领导也会瞧不起的。这要根据领导的性格、思想、价值观等等来拿捏。 二、从“对同事目中无人”这个现象，我们只需要提取出“与同事要有良好的互动与尊重”就足够了！别为那些目中无人的人浪费自己的脑细胞！目中无人的人......管他呢！反正老鬼不屑于与之为伍，连贬损他们几句的动力都没有。 我们需要知道的是：一个优秀的职场人，会非常重视与同事之间的职业化互动，并且尽力维护与同事之间的关系，同时注意在同事中正面形象的树立。 当然，任何原则没有“绝对”，需要注意： 1、不能因为迁就多数同事错误的、偏颇的观念而选择该做的事、该有的行动不去做！ 有些时候，因为所在企业文化氛围的原因或者绝大多数同事坚持了一些错误的理念、观念。我们身为职业人，为了个人的成长、发展，不需要畏首畏尾！ 例如，多数人认为：不应该和领导走的太近了。和领导走的太近了就是巴结领导，只要和领导走的近了，就是“低三下四”没骨气。——很多同事、基层员工有这种观念的话，别搭理他们！ 该和领导保持良好互动的思想不能变！别人爱说就说去吧！ 很多时候，因为某个员工和领导关系特别好，会造成其他员工的刻意疏远，还给此员工定义为看不起同事，只知道巴结领导、目中无人.....——随他们的意吧！别搭理！当然了，日常该怎么和这些同事们相处还怎么做！只是别因为他们的思想、行为而选择了不与大家互动。 自己该做的就做！ 2、别指望所有同事都能给自己正面的评价 越是想做老好人，你越会畏首畏尾！越希望所有人都理解、认可、接纳自己的思想、行为，越容易陷入画地为牢的窘境。 其他人给某人下的“目中无人”的结论，不见得都是客观的、准确的。只是因为每个人在看待其他人时，会掺杂太多个人因素而已。 因此，一个职场人，应该在乎的是两个群体对自己的评价：领导/老板、同事中能力与影响力等等比较强的人！ 我们只需要参考、关注这两个人群就足够了。否则，会在做事、行动时犹犹豫豫、瞻前顾后。最终只能让自己受到损失。限制个人的发展。 最简单的例子：谁能有时间、精力照顾到所有的人啊！随着人职场的发展、职位的升迁、社会地位的提升，每个人的时间、精力、关注点、人脉圈等等都在变化，不可能保持与原来所有认识的人不变的关系与互动频率等等。 在发展的过程中，有人说自己坏话，给自己某些负面评价，我们是拦不住的！ 总体而言：不为不值得花费精力的现象、人浪费精力、时间、脑细胞，只关注、思考、挖掘、梳理对我们的生存、发展有价值的启示、思想、思路等等，才是正道！ 本文作者：老鬼归来，授权胡华成全媒体频道，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。 |
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