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王凯所在的公司崇尚“家”文化。企业内部的装修设计甚至摆设，都尽力营造出一种温馨舒适的感觉，让你充分享有一个家的感觉：没有任何的制度约束，人与人之间就像家人一样相互关心，即使有矛盾也能很好化解，福利待遇也都非常地人性化，让人感觉温暖。 老板本身就是这样爱家的人，他认为公司就应该像家一样温暖，他自然推崇这样的企业文化。而王凯认为家是家，公司是公司，家里彼此是家人，公司里彼此就是同事。公司就应该是严肃的工作场所，应该完全与“家”区分开来。他无法理解和适应这样的文化，最终离开了公司。  如果你是老板，你也一定提炼出自己的企业文化和企业愿景，也一定会希望与熟悉和认同它们的人共进退，齐发展。如果一个人对于企业文化和企业愿景，满不在乎，甚至不屑一顾，那么我相信，你也一定会对他不屑一顾的，因为你确信他没法更好地融入整个“家庭”。 一家企业，把很多不相识的人聚集起来，一起做事情。但是如若除了做事之外，没有任何的情感，这家企业也就如同一台机器。 应该这么说，一家企业从某种程度上说就是一个大家庭。每一个员工都是这个大家庭中的一个成员。当你加入一个新的大家庭之后，你得马上对这个大家庭有所了解，这样你才能够快速地融入和适应，才能够更好地工作和发展。  而对于企业这个大家庭来说，最重要的当然是要明确它的企业文化和企业愿景。企业文化述说着它从哪里来的，企业愿景展示着它将去往哪里。如果你能够在最短的时间内，摘清楚这些，并让自己和他们融为一体，你将会很受老板和同事们的欢迎。 一般而言，初进一家企业，企业的人事部门都会对新人进行培训，而培训的第一项往往就是企业文化的培训。很多企业这部分内容是由老板亲自来培训，因为企业文化包含了企业的发展历史，是一家企业在发展过程中总结凝练出来的精华。 企业文化是这家企业的DWA，也可以说是创始人或者老板身上的WA。他们是多么看重它，所以如果你也能够像他们一样领会和懂得，就会让老板觉得自己找对了人，确实是自己人，是与自己志同道合的人，这样，你可以减少更多磨合的时间，进入快速发展通道。  很多企业会把他们的企业文化浓缩成几句话，或者浓缩成几个词语，挂在公司的显眼处。目的就是让自己的员工常常看到，在潜移默化中也慢慢变成自己的“血液”。这些词句大多都包含着正能量，教人积极向上，但是却也各不相同。有的公司则可能重点宣扬吃苦精神，所有员工也都自觉地加班加点，视工作为使命，视加班为享受。觉得充分利用时间，体现劳动价值，是非常棒的一件事情。现在在不少高科技公司里，加班是家常便饭。如果你是一个很慵懒，或者是照顾家庭为主的人，那么你趁早了解这家企业的企业文化，要么改变，要么走人。 我还见过这样的新兴企业：老板自己是个90后，是个非常好玩的人，总是会有不断的创想，不断地新点子冒出来，去“折磨”和“恶搞”自己的员工。 “好玩”就是这家企业的重要基因。你得让自己也变得更“好玩”，才能更好地在这里适应。就像每个人都各自不同一样，每家企业也都各有各的特点，各有各的企业文化。企业文化代表着一家企业的精神内核，你要快速地明确它，找到自己个性思想与它的融合之处。 你不能光看它们墙上或者资料上的话，而是应当更多地去聆听老板的话语，去观察身边人的行为。他们的言行是企业文化的集中体现。  企业愿景也是一家企业精神内涵的重要组成部分。企业愿景就是一家企业它存在和发展，到底想要达成什么，发展成什么。愿景只是一种美好的希望，并不会马上实现，甚至可能一辈子都无法实现。但是它会指引这家企业的发展方向。有的企业虽然发展暂时面临困境，但是它有着做成百年老店的愿景，意味着它有强大的韧性；有的企业虽然主要业务只是细微领域的细微分支，但是它表达着成为业界第一，意味着它极其专注；有的企业虽然不怎么起眼，但是它期盼成为一家受人尊敬的机构，意味着它不会只追求盈利，而是会把社会责任感放在重要位置。你千万不要认为这些企业愿景都是虚假的东西，没有实际的用处，千万不要小瞧他们的“威力”，关键时刻，它们将会爆发出重要的力量。如同一个人一样，精神的强大会支撑自己的哪怕病弱的身躯，精神成长，才能促进自己更好地成长，企业也是一样的。所以，为了更好地适应，请快速明确你所在企业的企业文化和企业愿景。 |
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