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中国社交新零售联盟:传统企业转型社交新零售是企业的必经之路。

 仰天长笑123 2019-05-09

在当下的商业中,无论是线上还是线下,实体商业还是虚拟商业,都面临销售发展难题。要做好销售变现就得找对流量入口。实际上这就是去发现人与人的需求关系,从而打开流量入口。

2013年随着移动互联网崛起,社交平台几乎变成人们生活的一部分,微信交友软件带动了无数人的情感联系,2015年联系了无数人的微信也随着发展成为了商业的一部分,如今各行各业都充斥着微商这个群体,而微商这个群体在时代趋势逐渐演化下,又演变成了现在的社交新零售企业。

云栖汇传说中的三哥说过:做社交新零售,万物皆为入口,无论各行各业都可以运用社交新零售的方式将企业重新做一遍,传统企业转型社交新零售是企业发展的必经之路。

他这个观点是非常有见地的,眼前就有很多的例子,如格力电器在做社交新零售,蒙牛乳业在做社交新零售,洋河酒业也在做社交新零售,北京同仁堂也不例外都在做社交新零售,可以见得现在的商业场上,几乎各行各业都在做社交新零售,非常符合传说中的三哥提出的万物皆为入口的概念。

其实这些企业无论线上还是线下都需要时间沉淀,要把线上流量赋能线下,线下流量赋能线上,流量深度结合,同时针对用户需求研究好的产品,通过产品引爆市场,带来更多的口碑,这样有效结合,才能把社交新零售给做好。

虽然只是简简单单的一句话概括,但是越简单的事情,要做起来就更复杂,单纯是流量这一块就能让许多传统企业举步维艰,那么怎么才能做好流量呢?

首先你需要明白一句话,产品不重要,重要的是谁推荐的!

这句话是社交新零售的一个非常核心的观点,做社交新零售,一定是以人为核心,产品只能退其次,一切商业活动都必须围绕着人去进行。

当企业跟用户基于熟人关系,建立了强链接,彼此达成信任,沟通成本将会非常低,产品传播效率也会大大提高,转化率也会得到很大提高,卖货的难度将通过社交关系大幅度降低,企业的运营成本也就变低了。

缺流量的真相根本就是因为成本太高,你买不起。或者是说买不起背后的利润空间与成交转化率低到你承受不起,花钱买流量就等于亏钱白干事。

在现在这个买流量亏钱的时代,社交新零售模式发挥着巨大的作用,它利用移动社交平台建立社群形成流量池,为企业链接大批的用户,满足用户的情感需求。

当用户对企业和产品形成信任,用户就会成为企业跟产品的传播者,在不断传播裂变中,给企业带来源源不断的流量。

而且相较于花钱买流量,用社交关系裂变带来的流量成本极低,给企业带来的收获将是非常巨大的,传统企业转型社交新零售,可以轻松解决流量难题,解决成本问题,轻松实现销售变现,所以说企业走上社交新零售的道路是必然的,这是商业的趋势。

2019年是社交新零售风口爆发的时代,移动互联网无边界,社交新零售属于每一个人,社交新零售属于每一个企业,这是一个新时代的创新的革命,科技进化的革命。

每一次革命都将带来全新的生态,无论你愿不愿意,终究所有的企业都会朝着时代趋势,朝着商业变革形成的新商业模式——社交新零售走去。

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