每年年尾,一般单位都要求上报工作计划,个人向部门报,部门向公司报,公司向上级报。大家都知道工作计划很重要,但又不敢写太多,做的多了不加钱,考核起来要扣钱,很多人是这么想的。下面一起来剖析一下。 站在上级的角度。下级的工作计划与上级想到一起去了,这是本分,尽了该尽的责任;写的让上级看了眼睛一亮,不错,这小子有想法,列进我的工作计划中吧;上级认为重要的没写进来,臭小子,想偷懒,回头是不是考虑把他换了。 所以,下级列工作计划,不在乎大而全,最重要的目标是让你的计划变成上级的计划。同理,当上级的工作计划中没有你的主办工作时,你就有点危险了。 你get到了吗? |
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