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每个公司都要考虑到团队凝聚力的问题。对于初创企业来说，人员的流动性更大，适当地组织团建活动有利于提高团队的凝聚力，从而增加工作效率。参与团队建设练习有助于建立和巩固个人和团队贡献之间的联系，以实现项目目标。这里有六个有趣的练习，可以加强团队沟通，培养战略思维，消除成员之间的隔阂，并可以帮助减轻压力。 1. 葡萄树(The grapevine) 在这个活动中，第一个人随便想一个句子或者词语，然后把这个词语或句子的信息分享给另外一个人，小组中的其他人并不知道是什么。像这样把消息一个一个传递下去。最后一个人分享他了解到的信息。这个活动的目标是通过跟踪每次迭代来衡量被传递多次后的消息与最初的消息究竟有多大的不同，这有助于团队成员在倾听他人时更加集中精力，以及他们对消息的理解程度。 2. 你认为我是谁? 项目组中的每个人都会得到一个列表，其中包含页面左侧的所有团队成员名称以及右侧的关键技能或属性列表。他们需要从每个名字中划出一条与那个人最匹配的技能或属性。他们的名字也在这个名单上，他们也需要将他们的名字与技能或属性相匹配。项目经理收集所有信息，总结研究结果，并在下次会议上与团队分享。这有助于每个团队成员比较他们的团队成员如何看待自己的优势，从而确定自己在优势方面的表现。同时，这也有助于每个人认识到自己的真正优势，并利用团队中其他人的优势。
3. MacGyver 项目团队被分成两到四人的小组，每个小组都有一些可以用来完成相同任务的杂项。团队中的每个人都必须考虑如何使用这些项目来完成任务，然后将他们的解决方案与团队成员的解决方案进行比较。这些小组有一定的时间来完成分配的任务。这个练习可以帮助团队排除故障，并作为个人和团体实践他们的战略思维。 4. 救生筏(Life raft) 在这个活动中，项目团队被分成更小的团队，并且需要找到一种方法来成功地让整个团队平衡在一个小小的空间上，这个空间往往不容易容纳所有的团队成员。小组必须能够在指定的时间内平衡所有成员，确保没有任何一个成员落下。这个活动的目标是建立包容性，团队合作和资源共享的概念。 5. 无中生有 与第三个活动相同，项目组需要分成几个小组，并给出几个项目。团队没有给出如何使用这些项目的具体说明。相反，他们被要求弄清楚他们能够在有限的时间内建立或创建一些有用的东西，好像他们被困在岛上或偏远的地方一样。这个活动是用来帮助团队在紧张的条件下进行头脑风暴和创新。 6. 预算限制 在这个活动中，项目团队会得到一个项目和一个非常有限的预算，并负责确定如何完成一个指定的项目。整个项目团队在这个活动中一起工作，以便在有限的时间内完成任务。这个活动的目标是帮助项目团队在严格的要求下一起工作，优先考虑，作为一个团队妥协，并找到创造性的思考方式。 以上这六个团建活动可以很有趣，同时建立技能，改善个人和团队的沟通模式，集思广益，优先排序，排除故障从而共同工作。综合使用这些练习可以帮助我们关注在小团队或整个团队中工作的具体方面。 光谷创+网（www.）定位为光谷众创门户，以媒体和专业咨询为两大核心，为创业者提供媒体推广、BP咨询、 课题研究，政策申报、投融资为一体的创业服务。原文链接http://www./create/news/info/id/20180118145425d57c30d81989430fa7.shtml |
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