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为什么中国提产学研融合多年，现状依然还是科研成果难走出“大院、大所”？国内行业顶尖的研究院所，有着一流的人才队伍，却很少产生经济价值，而企业拥有大量的资金，却找不到合适的成果转化，这一次政府工作报告提法再次升级，能不能改变这种情况？ 对此，世界科技创新论坛对原北京大学副校长、原中国科学技术协会副主席、后EMBA教授陈章良教授进行了专访。 陈章良教授认为： 第一、大学教授实验室从企业得到的支持很少。国外的大公司，会拿出一部分钱来做科研，一方面是自己组成科研队伍，另外一方面，盯住我这个领域最优秀的科学家，双方达成协议做什么项目，项目成果归你，专利归你，但公司有最先使用权。这就很清楚，一出成果公司就能用。这么多的实验室替公司干活，每天都有新东西，公司转型升级特别容易。 国内也有一小部分公司选择把钱投给国外的实验室，但也要看到国内的许多成果已经不比国外差，只是不懂得如何往市场推，都停留在实验室里面，这是非常遗憾的事情。 企业与科研院所结合不紧密，导致双方都很茫然。像北大、清华很多科研成果，都应该是社会孵化，最后却落得教授自己办企业。科学家做公司失败的几率非常高。 第二、缺中间人角色（编者按：技术经纪人）。他懂两套语言，既懂科学研究的语言体系，又懂商业语言。他能把双方信息整合翻译，然后介绍给对的人。他在这个过程，可以参股或者投资，这个角色特别重要。 第三、没有类似技术转移和投资主题的会议。企业家和科学家有机会坐在一起介绍、讨论，可以每年一次，这也是增加企业家和科学家的信息沟通。 这些都是我们目前体系、制度不完善，需要改进的地方。 【每日来源：中科产业化智库】 |
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