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三个课程大纲

 以字为马 2019-05-18
一、组织沟通
领导力和执行力课程
1透明领导力:通过九宫格味匣子讲述自己的诉求快速获得支持,释放压力,提升能量;
2彩虹执行力:将欲望化身为雕塑根据轻重缓急进行对话,清晰处境,快速行动;
3一分钟4D领导力与执行力:分享故事,记忆重现。
二、客户沟通
1五星级沟通力:yes and .if what
2我是你的镜子:平面镜的力量,拉近距离,
3心与心的沟通:影子演员练习术。
三、夫妻沟通
1人类的凝视:四目相对流水宴:重新欣赏。
2树与树的对话:两个家族的图谱和全景森林:看到双方的力量和价值源泉。
3两条河流的相遇:回看岸边的风景。流动的生命能量,不能忘记相遇的初衷故事。

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