在工作之余，你是怎么提升自己的？

也想“世界那么大，我想去看看”，但各种“贷”的压力下，只好各种充电，比如研究PPT，研究沟通技巧，研究大咨询公司的方法论。即便在大公司，也是相互学习的，比如今天分享的这个材料，就是IBM的顾问研究和学习麦肯锡方法的，部分内容如下：

这是一个“麦肯锡工作秘诀”的PPT，内容包括以下5部分：

• 正确的做事 VS 做正确的事
  

• 做重要的事而不是做紧急的事
  

• 关注全局
  

• 麦肯锡高效时间管理
  

• 来自麦肯锡的建议
  

一、正确的做事 VS 做正确的事

正确的做事关注效率， 做正确的事关注效果

什么是正确的事？

例如：当病人告诉医生自己感觉发烧并且头疼。医生不会草率的根据病人的陈述下定论，而是通过对病人进行一系列必要的检查，再给出初步的诊断结果。

二、做重要的事而不是做紧急的事

在研究过程中发现，我们发现人们更喜欢按照下面的原则来安排工作：

1. 优先选择自己喜欢的工作；

2. 优先考虑自己熟悉的工作；

3. 优先选择容易完成的工作，然后才是困难的工作；

4. 优先选择能更快完成的工作；

5. 优先选择材料（信息、数据）齐全的工作；

6. 优先选择已经计划好的工作；

7. 先帮别人做事，然后再忙自己的事；

8. 优先选择时间紧迫的工作；

9. 优先选择有趣的工作；

10. 优先选择简单的工作，然后才是复杂的工作；

11. 优先帮朋友做事，然后再帮别人做事；

12. 做已经开始做的事，而不是还没有开始的事。

怎样去决定工作的优先顺序? 请思考以下问题：

1你是谁？你想成为谁？ 你的个性、特点/你的梦想

2什么是你需要的?能帮助你实现你达到成功，实现梦想的条件

3什么能给你最高的回报?每个成功因素给你带来的价值

4什么能让你感到最大的满足?你的生活？情感？工作？和谐？

方法：关注重要而不紧急的事情。

三、关注全局

关键字：不同视角，不同画面!

四、麦肯锡高效时间管理

（1）制定一个时间表：

（2）学习

• 社会上最重要的技能是知识而不是数据，计算机能完成的唯一工作是掌握数据而不是知识。
  

• 减少累赘文件累积的有效办法：学会放弃
  

• 当你在学习新的知识时：
  

如果一下子就立即掌握，那就犯不着去记录；

当读过一遍后还不知道哪些知识对你有用，就把你觉得可能需要的标记出来；

当第二遍阅读后，只需要把那些对你有用，但时下用不上的知识收录。

（3）改掉杂乱的习惯

五、来自麦肯锡的建议

（1）建议1：不要尝试煮沸整个大海

• 记住： 一个人的知识与能力是有限的，借助团队的智慧和经验才是明智之选。
  

• 在麦肯锡，你永远不会一个人进行工作（实质上，在任何公司都应该是这样）
  

• 责任与义务的区别：
  

–在项目中：

–每个项目成员都要对自己的任务负责

–而不论项目中出现什么问题，都是项目经理的责任