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我是MrAlanX，我将在近期为读者朋友分享一系列有关「商科职业规划」的干货类文章，其中包括【企业财务篇】【四大会计事务所篇】【商业银行篇】【投资银行篇】【投资基金篇】为大家详细科普和解读财务和金融领域内工作的岗位职责，晋升路径和薪酬区间。如果你对职业规划和财务金融感兴趣，欢迎关注我的头条号，我将持续输出干货。 商科职业规划-《企业财务篇》｜Mr Alan X  【友情提示】此文章中的中英文夹杂情况较多，之所以要将英文列出，其目的是因为很多国内的岗位是从英文直译而来，例如Financial Accounting岗位，在中文中对应着财务报告，财务会计，财务结算等不同的岗位名称，而Financial Planning and analysis这个岗位，在中文对应着财务分析，财务控制，财务预算等岗位名称。不同的翻译方式导致很多人混淆，相比之下，英文岗位则是比较标准而统一的，这有助于帮助读者去深入理解财务岗位的设置。 我将以一家财务完善的大型外企为例为各位解释一下企业财务人员的具体岗位分工。整体层面上，一个企业中涉及到财务数据的部门基本如下图所示：  财务会计&税务部门 Accounting&Tax企业财务会计及税务组的工作内容包括完成企业日常经济业务的基础会计记录，生成财务报告，缴纳税款，税收筹划等，通常在财务部门中对应的人数也是最多的。目前很多大型外企都已经将财务会计和税务部门整合成为财务共享中心，将传统的会计记账业务按照不同模块分为了Account-Receivable应收账款，Account-Payable应付账款，Inter-Company关联方对账，General-Ledger总账，Tax税务等不同模块，以流水线的方式用于统一处理其数家子公司的财务记账业务，统一标准生成月度报表。 财务分析/财务控制部门 Finance&Controlling制定月度，季度以及年度企业财务预算，并通过实际与预算差异分析找到企业的痛点，对接各业务部门来不断促进企业提高其财务业绩的管理会计工作。在欧企中，相关部门通常会被称为财务控制部门，而美企中因为滚动预算的情况比较多普遍叫做财务预算与分析部门。具体的工作包括预算管理Budget&forecast，差异管理Deviation Analysis，财务指标绩效管理KPI and financial performance management。其中主要的工作内容包括： -和往期数据纵向对比分析-同比/环比分析 -实际同预算数据对比-预算差异分析 -同行业平均/对标公司数据对比-横向分析 通过分析预算和实际财务数据的差异来寻找异常的原因，找到企业中存在的问题。通过对于历史数据的分析和建模，找到未来公司发展的趋势走向，进行更准确的预测。通过不断地加强对企业财务数据的控制，在未来高级管理层做重大的投融资决策的时候提供更好的数据支持。这也是财务分析与控制部门设置的意义所在。 司库部门Treasury司库岗位作为出纳岗位的升级版本，存在于集团公司总部之中。对于一家大型集团来说，账面上每天的现金余额可能会非常大，对于有些公司账上上百亿的现金，如果可以有效地利用起来，对于集团来说将会是一笔可观地收入。司库部门做得就是如何最优地利用好集团的现金盈余管理，为集团带来最大的产出。具体的工作比如购买一些银行的短期理财产品，进行外汇的套期保值，或者设立集团层面的资金池，对子公司划款并收取利息。除此之外司库部门通常还会负责监控集团的每一笔大额付款，确保其投出金额准确无误。 内控风险合规部门Internal Controls,Risk and Compliance对大型集团的内控和风险点进行梳理，勾画企业内控风险流程图/矩阵图不断完善企业的全面风险管理系统，应对企业风险，制定各种业务操作的标准流程和规范SOP-StandardOperatingProcesure，具体工作例如设置财务部门各层级审批的流程和金额，各种财务业务的标准操作手册。 内审部门Internal Audit内审部门独立于集团管理层，隶属于集团董事会中的内审委员会，负责集团子公司层面的审计工作。通过内部审计流程，发现集团子公司的运营/财务层面内部控制漏洞和风险点，向高层管理层和董事会提出改进建议不断完善公司的内部控制系统，防患于未然。 并购/战略部门Mergers&Acquisitions/Strategy并购和战略部门负责企业的外部商业拓展，财务信息同样在并购/战略部门的工作中占据了很大的比重。主要的工作内容包括市场环境分析，企业战略的选择，并购项目的可行性分析等。 例如一家传统的车企，通过宏观市场环境分析做出了投资新能源汽车行业的战略决策，那么企业需要并选择一些适合自己企业文化的公司去投资，可能通过购买股票，可能通过管理层收购，而这之中具体挑哪一家公司合适，花多少钱收购合适，收购了以后怎么进行整合，这些都是企业的并购和战略部门来负责。 投资者关系部门Investor Relations投资者关系部门也是个偏对外的部门。处理集团对外的财务信息披露和投资者关系。具体的工作包括公司对外财务报表，财务信息的披露，财务新闻稿的拟定，年报的排版印刷邮寄，证券路演等。有些企业会把投资者关系部门和公关部门放在一起。 在国内的上市公司中，董秘的工作通常覆盖了投资者关系部门的工作内容，除以上的工作内容外，董秘还需要负责安排董事会和组织股东大会。 财务会计工作职能细分 为了提高企业财务的效率同时节约成本，很多企业进一步将财务会计工作按照不同的功能切分成了不同的模块，形成流水线式的会计工业，并在集团总部成立财务共享中心，培养熟练工种，进一步削减成本，提高效率。比如负责应付账款付款开票的会计会被划分为应付账款模块，统一处理整个集团下的应付账款业务；负责固定资产的会计会被划分至固定资产模块，统一进行整个集团下的固定资产编码及折旧。有些还有余力的财务共享中心会外接一些其他公司的账务进行处理。 财务分析工作职能细分 企业的财务分析会随着企业的规模按照不同的功能和事业部进行分组。例如企业可以根据不同的业务功能划分为负责收入分析组，成本的控制组，研发，IT，定价控制组；有些企业还会按照不同的业务线，产品线或者地区分成不同的财务分析小组进行，例如有些车企按照乘用车，面包车，卡车，公交车，金融服务等事业部门进行划分。 商科职业规划系列-《企业财务篇》就到这里，具体的晋升路径和薪酬我将在后期的文章中进行展开。欢迎关注以获取更多有意思的财会信息和职业规划信息，如果有问题需要咨询，欢迎私信。 |
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