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上周，百度公布了今年一季度财报。报告显示，2019年Q1营收241亿，同比增长15.4%。同时，百度遭遇了上市以来的首个季度亏损，Q1百度出现9.36亿经营亏损，而2018年Q1经营利润高达45.7亿。 这份在李彦宏看来“有喜有忧”的财报，带给资本市场的可能更多是惊吓。财报发布后连续两个交易日，百度股价都大跌，累计跌幅逾23%，创下2008年11月以来的最大跌幅。 这也就算了，毕竟百度对股价下跌已有心理准备，在Q1财报披露的同时宣布了涉资10亿美元的股票回购计划。但就在同一天，美团股价大涨，市值超越百度。美团CEO王兴不知是无心还是有意，在社交媒体上大书——是时候用HAT（Huawei, Ali, Tencent）代替BAT了。 大卫觉得，百度的滑落，是PC时代无可奈何的消逝，是自身选择的赛道走到尽头的宿命。百度曾经错过了移动时代，即使以后依靠信息流业务重回巅峰，或是押注5G时代的人工智能等技术，那也不是原来的百度了。从这个层面上来说，世间再无BAT。 站在如今这个时间点，回顾百度这些年的发展，更容易看清百度曾犯下的错误。 第一大错误是主营业务错失移动时代。移动互联网时代到来之后，人们使用电脑和浏览器的时间大大减少，取而代之的是智能手机APP里的内容闭环，信息也不再像门户时代那样能够共享，搜索引擎开始逐渐失去原以为固若金汤的流量入口。每个IT互联网大公司都自己搭建入口，有的内容都对百度爬虫封锁。 PC时代，百度拥有中文互联网界最好的一系列产品：百度贴吧、百度百科、百度云盘等等，但是却没有连接成一个闭环生态。这导致在移动时代，百度越来越缺少对用户的吸引力。移动互联网时代，短视频、直播、游戏等各类应用百花齐放，争夺着用户的时间，而百度束手无策。 第二大错误则是副业摇摆不定。若主营业务难有起色，依靠副业或其他收入开辟新战场，给资本市场讲一个好故事，也不失为多数科技公司度过寒冬的法宝。阿里和腾讯在发展过程中也并不是一帆风顺的。2010年，腾讯和360爆发“3Q大战”，随后加快自主创新产品，凭借微信拿到移动互联网时代的最大一张船票，若是抱缺守残QQ，腾讯绝不会有如今的版图。 阿里巴巴的核心电商业务虽然强劲，但在2016财年以前也出现了增长放缓的迹象，2016年当年的年度营收增速仅为33%。但依靠天猫的成功，以及云计算、数字传媒娱乐等多元化业务的成长，阿里巴巴自2017年财年以来，连续三年保持50%以上的营收增长，完美演绎了什么叫“大象起舞”，在全球互联网巨头中独树一帜。 而对于百度来说，这么多年除了核心的广告业务，再没有一条业务线能够拯救百度于水火间。 百度曾经重金押注O2O业务，最后糯米网和百度外卖共同卖给了饿了么；百度花费大力气研发的人工智能、自动驾驶技术，目前距离变现还有很长的距离；唯一抱有希望的是爱奇艺，但爱奇艺营收增速可观，但目前还无法贡献利润。 近年来，爱奇艺在百度营收中的权重不断上升，2018年Q1爱奇艺营收48.6亿，相当于百度的23%；2019年Q1，爱奇艺70亿营收已是百度的29%，一年权重提升了6个百分点。但是爱奇艺目前仍处在“撑营收、亏利润”的阶段，2019年Q1爱奇艺的营收成本高达53亿元，净利润亏损18.14亿元。百度若想等待爱奇艺的利润“反哺”，可能还需要一点时间。 伴随百度Q1财报发布的，还有另一条耐人寻味的人事变动消息。百度搜索业务的掌舵人向海龙正式从百度辞职。近年来，外界对于向海龙颇多微词，认为其并不真正理解移动互联网，这也是导致百度转型不利的原因之一。如今向海龙离开，从积极的角度来说，百度终于要撒开步子，追上曾经的自己了。 |
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