分享

“开短会”当从“不说正确的废话”始

 渐华 2019-05-28

前不久,广东汕头市委书记马文田要求前来汇报工作的干部“不说正确的话”。

何为“正确的废话”?指那些听起来“高大上”、“永远正确”的话。这些“正确的废话”,“放之四海而皆准”,虽明知是“废话”,没有多少实际价值,也不能解决具体问题,却还不得不讲、不得不听。

这些“废话”,尽管“人尽皆知”,却在文件里随处可见,领导逢会必讲;或许正是这些“正确的废话”,延长了会议时间,降低了会议的质量,将短会开成了“长会”,耗费了参会基层干部的时间,无形中增强了其负担。

今年是为基层减负年。为落实中央减负策略,各地均聚焦“文山会海”,不仅月有“无会周”,而且周还有“无会日”,看似措施得力,实则难以“落实到位”,令人置疑,媒体中,一些地方的此规已经形同虚设了。

召开会议,安排布置工作,提出要求,传达信息,本是行政管理之常见手段,无可厚非;政府工作,不可能事事“如期”进行,面对一些突发事件与问题,需要基层干部第一时间去落实、执行,往往不得不开会;如果“墨守成规”,就可能“贻误工作”。

文山会海,之所以成为“基层负担”,既有会议过多原因,不可否认也有会议质量过低、开会时间过长的原由,而导致会议过长之根本原因就在于:领导讲话与交流发言等说了大量的“正确的废话”,正是其占用了时间。

为切实减轻基层负担,拿“会海”开刀,可谓切中了痛点、直到病灶;但要深入持久地为基层减负,光减少“会议数量”还不够,更需整治会风,让“正确的废话”远离会议,在提升会议质量上很下功夫。

其一,不说“正确废话”,“关键少数”需带好头。现实中,在会上讲“正确的废话”领导居多,因此,要整治此陋习,理当从领导做起,要求领导会前,精心准备,对会议内容、参会人员情况,做到心中有数,从而避免讲“正确的废话”。

同时,领导干部还得加强学习,深入调查研究,对基层情况力求“了如指掌”,要准确把握党和国家相关政策,在讲话中,抓住重点、要点,突出中心,不断提高自身讲话艺术与水平,力避“信马由缰”。

其二、会议组织者要精心安排,不为讲“正确的废话”提供机会。在召开会议前,要精心准备,邀请哪些领导参会、讲话等,事前要安排到位,并对讲话时间提出明确要求,且告之全体参会者,倒逼不讲“正确废话”。

同时,在会议召开过程中,对包括领导讲话在内的大会发言,发现讲话偏离正确轨道,该善意提醒的当提醒到位,切莫任其“自由发挥下去”。

其三、为不说“正确的废话”定出规矩来。组织、纪监部门要从实际出发,大力倡导开“短会”,并从会议参加领导、领导讲话人数、讲话时间等提出要求,作出明文规定,为大大小小的领导讲话也“画出红线”。

“开短会”,形成良性的会风,既是基层减负之要求,更是时代发展的需求。而要有效改变会风,让基层干部摆脱“会海”,理应从不说“正确的废话”起。(尚凡)

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多