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2019年是中国经济发展最快的一年，也是互联网经济大浪淘沙，大转型的一年。 为什么这么说呢？因为科技高速发展到达了空前的好，互联网全民普及，手机支付越来越智能化，供远远大于求，我们所有需要的产品都处于过度供给的状态。 之前我就说过，这是最坏的时代，也是最好的时代。坏是因为信息爆炸，知识泛滥，真假难分。好是因为机会多多，只要善于选择，普通人是比较容易发家致富的。 互联网经济就是这么神奇，它可以让一个小白半年甚至三个月就逆袭，当然如果稍微不慎也会中坑一夜回到解放前，这就是互联网的魔力。 传统企业这两年被互联网冲击得很厉害，善于拥抱变化的传统老板就还好，慢慢转型过来，也跟上了时代的步伐。 但是，还有很多传统的老板的思维还没转变过来，还在死守着自己的那些实体店，没积极去学习如何转型，有如鸡肋，食之无味，弃之可惜。 社群经济已经来临，新零售也是商业的必然走向，那么社群新零售肯定是未来商业的必经之路。  又是如何用社群新零售帮助传统企业转型，走出尴尬的困境呢？怎样才能从根本上解决传统的问题呢？ 第一个目的，学会让最底层的团队，或者是个人，随时随地掌握收钱盈利的能力，也就是卖货的能力，因为这个能力是所有商业模式成立的底层的基础。 如果你最底下销售员，代理，你自己，不具备收钱的能力，所有的商业模式都是吹牛逼，那种吹牛逼是真正的吹牛逼！ 第二个目的，让你通过学会架构盈利渠道的能力，从单兵作战升级成军团作战的能力。 第三个能力，学会彻底解决粮草的问题，也就是彻底根治现金流的问题，企业最核心的问题就是现金流的问题，现金流最牛逼的解决方式就是钱和资本，倍增事业版图的能力，也就是利用金融和资本。 我们来看下现代企业或者做项目常见的几个现象： 第一现象，底层中端收钱难，小白创业者，卖货难洞销难，举例，实体店，请了一堆店员，tmd月末发现利润不够发工资，电商网店，开了网店，不找刷单团队，都不好意思说自己玩电商的，请问是不是常态？就算卖了点钱，卖的钱还不够恶意敲诈的黑手党讹诈的，工商局质量监督局随便举报你，你就赔钱，赚点钱全给人家了… 还有谁？微商团队，一个月搞一万个代理，牛逼冲天，三个月后全部熄火，货都去哪里了？货都在终端渠道代理手里。最后全部崩塌。 终端没有能力，最底层收不到钱。是还是不是？你自己去想… 第二个现象，有的老板奋斗几年，十几年，发现一个问题，只有自己在奋斗，自己是业务员，什么都是自己干，没有渠道，没有代理，没有员工，也是常态，因为只有业务能力，而没有渠道布局能力，版图布局的能力。 第三个现象，很多所谓的大老板，一辈子都在拼命，一辈子都在干活，就是没有资本运作的能力，每天都在搞营销，搞裂变，搞流量，搞管理，搞运营。最后不会资本动作。 这些问题都可以通过社群新零售去落地解决。大概可以从三大板块去解决： 第一个，内容赋能。 第二个，数字赋能， 第三个，能量赋能， 每一个大的板块又可以分成三个小的板块。由于内容太多，我就不一一去说明。 如果有兴趣深入学习了解，请点击我头像关注我，会不断更新更多社群新零售的商业资讯…… |
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