直播公开课 | 资深产品经理手把手教你写PRD | 人人都是产品经理

PRD为Product Requirement Document的简称，其中文翻译为——产品需求文档。是产品项目由“概念化”进入“图纸化”的最主要文档。

一般而言，产品需求的描述，包括“战略和战术”。

• 战略是指：产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等；
• 战术是指：产品的结构、核心业务流程、具体用例描述、功能&内容描述等。

PRD文档能准确定义产品需求，在团队内达成共识。因此PRD是项目启动之前，必须要通过评审确定的重要文档。

PRD的主要使用对象有：开发、测试、项目经理、交互设计师、运营及其他业务人员。

• 开发——根据PRD获知整个产品的逻辑；
• 测试——根据PRD建用例；
• 项目经理——根据PRD拆分工作包，并分配开发人员；
• 交互设计师——通过PRD来设计交互细节。

PRD写作是初阶产品经理日常最重要的工作之一，而对于想入门产品经理的新人而言，如果没有一套完整的写作思路和框架，写出的PRD质量就不会太好，导致遗漏重要信息，在项目过程中被开发、前端、测试吐槽。

因此新人了解PRD文档是如何从0到1产出的，对于理解工作本身有至关重要的作用。