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中国供应链第一神图总设计：李海平 李海平先生曾就职于华为技术、怡亚通供应链，金蝶软件，平安银行总行等行业内领先企业，有近20年的物流与供应链金融从业经验，主导设计过数十个供应链平台项目，是国内数十余家知名供应链平台总顾问。
这是一张产业互联网转型的启示录 近几年来，供应链在很大程度上提高了经济的效率，然而，从产业供应链到供应链服务再到真正的供应链金融，中间还有很长一段路要走。中国的供应链如何进行产业数字化转型，这是每个供应链人都在思考的问题。 2019年2月，我就有了为供应链行业做一些理论梳理，提炼，精炼的想法，但把想法付之于实践需要一个过程，花了近2-3个月时间的整理，有了一套关乎【中国供应链第一神图】的雏形。【中国供应链第一神图】的所有结构，均来自于曾经设计或指导设计的商业架构，每种结构模式均在相关案例上进行过验证，因此，老板、高管和运营人员在实际应用过程中，可直接参考套用【中国供应链第一神图】结构。由于是一线实战经验总结，也可适用于从初学者到提高者的供应链人士。 产业互联网推动下的产业数字化革命，聚焦点将在供应链的变革与创新方面突破，产业创新需要产融一体的数字化平台推动，因此产业供应链协同服务平台将扮演承载者的角色，而中国的金融是典型的银行主导模式，所以i2S2B（B:Bank）产融一体化模式将引领整个产业创新变革。 产业互联网下的B2B有三大类：商品交易B2B，服务交易B2B也就是大家常说的交付SCS，金融资产资金交易B2B也就是大家场所的SCF，所以归结起来就是：B2B+SCS+SCF，从信息化的架构方面讲，就有B2B平台+ERP+SCF平台&B2B平台+SaaS+SCF平台。 【中国供应链第一神图】图涵盖了从供应链的概念到平台实战的全景图，其间运用了大量的供应链模型，从i2S2B的总模式图开篇，引入了中国对供应链的最新定义，并结合供应链标准参考模型SCOR，推出了供应链平台的铁三角：交易+交付+金融理论，铁三角才具有最强稳定性，铁三角下的一体（产业供应链）、二翼（供应链服务SCS、供应链金融SCF）、三云(贸易云，物流云，金融云）、四端（生产端、流通端、消费端、服务端）。 产业供应链全景图，从生态用户：品牌商，原料商，制造商，采购商，批发商，分销商，零售商，物流商，终端。供应链的场景：采购，生产，销售，物流，每一个场景都包含有若干步骤，每一个步骤都由若干个流程组成，每一个流程都由若干个人执行，因此，将产生大量的结构化的数据，当前很多供应链金融还是看主体信用，未来更多是看新型的债项信用，结构化及数据化模式下的债项信用。 供应链服务平台SCS将是产业供应链的重要支撑： 供应链服务平台未来是平台化，产品化的方向，通过整合服务资源，整体解决方案。在：商务，物流，结算，网络等方面实现协同共享，在模式方面是：产品+服务，管理方面是：专业+标准，服务方面是：平台+技术，流程方面是：场景+单据，着力提升供应链效率，降低供应链的成本。 供应链金融平台SCF将是很长一段时间内对产业供应链起到重要的拉动作用。场景是第一载体，数据是第一要素，风控是第一任务，资金是第一资源。科技赋能：智慧风控+大数据平台+物联网技术+区块链平台，贴近场景：交易场景+交付场景+支付场景+金融场景。 拥有神图 如有神助 所有的供应链人都应该拥有一张【中国供应链第一神图】 3大平台+34个板块+165个模块+1258个知识点。 99元包邮（顺丰快递邮寄）。 大创供应链知识服务公司独家推出—供应链平台总裁顾问：为企业架构供应链平台，设计服务产品，提炼商业模式，致力于打通产业互联网从资讯→数据→知识→资源→科技→方案的链式通路。在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS（供应链服务）+SCF（供应链金融）”模式，聚焦传统企业数字化转型与智能时代的价值创造，助力合作客户在垂直领域打造现代供应链超级物种，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。 合作模式：签约公司总裁顾问，帮助公司设计整体业务架构，商业模式提炼，供应链平台架构辅导，平台的风险+运营SOP流程梳理，对接供应链行业内的人脉及金融资源，供应链行业的创新模式及时分享。一年内上门12-15人天，其他时间电话交流或者是客户派人到我公司学习交流。 欢迎沟通：微信号：sz_scm，请务必备注来意。 |
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这是一张全面阐述了什么是供应链，供应链怎么运作，产业供应链一体化、以及产融数字化转型升级的藏宝图，汇集了产业供应链平台、供应链服务平台、供应链金融平台整套场景逻辑及实施路线。信息化重内部场景固化与效率提升，优化内部价值链；数字化重内外场景连接与衍生，重构价值链，产业互联网是将价值链进行重构。
