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大家好，经过长期的PMP考前复习，相信大家已经开始进行题海战术了。那么今天我们来讲一个考试小技巧—“条件即为真”。 “条件即为真”这句话是什么意思呢？ 我们在实际工作中，对于一些信息可能吃怀疑的态度，所以总是要确认信息的来源和正确性。比如项目中项目团队成员告诉你某个材料已经用完，你一定是要先确认这个消息的真实性之后再考虑解决措施。 但是考试的时候就不能这么去考虑，题目给予的条件，我们要认为是真实可靠的，就没有必要去再去确认。比如下面这道题： 例1. 由于资源不可用，项目团队交付一个项目所需的时间比预期长。项目经理下一步应该怎么做？ A. 进行关键性分析 B. 重订项目进度基准 C. 延长项目时间线 D. 监督资源分配 看到这道题之后，你是不是很想选择D选项？题目告诉我资源不可用，那我就先监督一下你的实际资源情况，然后再去考虑。 就像我们之前所说的，只要题目描述了，那么我们就认为给的条件是真实的、可信的，所以我们面对资源匮乏、进度落后的情况，是要考虑解决方案的。 解析：答案A。本题考控制进度工具—关键路径法。根据题目了解，当前资源不可用，导致预期时间变长，那么可以根据关键路径法来评估当前进度，以便进行后续进度控制方法。B和C选项需要先提交变更；D选项监督资源分配无效，因为资源已经不可用。 我们讲上面的这道题，主要是想让大家了解，由于试题的局限性，必须要在简单得几句话中描述当前的项目状态，于是我们就要将题目给予的条件作为重要参考。如果你了解了本文的意图，那么看看下面这道题： 例2. 在一个冲刺评审期间，产品负责人表达对已交付产品的不满。冲刺回顾总结会议发现因为最终用户不能参与该项目，因此开发团队根据他们的需求假设构建了该系统。 项目经理事先应该怎么做？ A. 要求产品负责人更密切地监督项目 B. 在每日Scrum会议期间发现最终用户不能参与时，就升级上报该问题 C. 在问题日志中记录了最终用户不能参与的问题 D. 确保最终用户参加每日Scrum会议 首先这道题的考点在解决问题的流程上，而不是解决方案上。如果四个选项中，每个选项都能实现的话，我相信你很想选D。但是题目中已经明确说明了“会议发现因为最终用户不能参与该项目”，那就意味着这个条件是真实的，是不能改变的，于是D选项就不是正确答案。 解析：答案C。本题考指导与管理项目工作输出—问题日志。“最终用户不能参与该项目”可以理解为问题，那么可以根据问题解决流程来解决该问题。本题不能选D，因为“最终用户不能参与该项目”是一个既成事实，没有办法让用户参与每日立会。 想要通过PMP考试，我们除了要将《PMBOK指南》中的知识点全部学会，我们还需要很多的应试技巧，也就是还要和出题人作斗争，所以通过考试的道路是艰难的，希望本文能给你减轻相应的一些负担。 |
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