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职场厚黑:领导是想培养你，还是想坑你，要看这三个标准很多人说，职场中，要和领导搞好关系。的确，和领导搞好关系，能让我们职场具有更好的工作条件。但是，是不是说只要和领导关系好了，我们就可以高枕无忧了？现实情况绝对不是如你想的那样。和领导关系好，不是你安身立命的资本，你的业务能力才是你最大的依仗。
打开猎豹浏览器，查看更多图集 身在职场如果只靠自己单枪匹马的单打独斗很难出人头地，必须要有领导的指点和培养，领导看重的人在事业上就像是坐电梯，越升越快，而没有领导培养的人只能爬楼梯，越爬越累，所以有没有领导培养是非常重要的事情。但是有很多人不知道领导到底是否重视自己，尤其是那些刚入职的新人一般都会有这个困惑，领导是想培养你，还是想坑你，要看这三个标准。
首先要从你和领导的关系上判断，在年轻干部成长的过程中，如何构建和谐的人际关系，特别是与领导之间的关系至关重要。但现实中，或慑于领导所处地位，或受不良风气影响，或因功利心理驱使，或受狭隘思想意识局限，个别年轻干部刻意亲近领导，造成与领导之间关系的异化，既不利于工作，也影响自身的健康成长，应引以为戒。
与领导关系是否密切要从多方面看待，可以与其他同事对比，看看领导是不是在自己身上下的功夫比在别的员工身上下的功夫要多，也可以从与领导的接触次数、时间等判断，一般和领导关系好的人会经常接到一些简单的人物，不会可以刁难员工，这就说明领导对自己还是比较认可的。
第二点要看领导会不会给你提供帮助，也就是所谓的给你家提供资源。很多项目都会分配给具体的人，如果领导把一个冷门或难做的项目交给你负责然后不管不问了，你问领导该如何下手领导也爱理不理，这就说明你在领导心中地位不高，如果领导为你的项目多提意见，并且给你提供大量资料或者资源，那就说明领导很看重你。
第三要看任务失败后领导会不会找你麻烦，让你承担责任。一般领导看重的人或者要重点培养的人都会给他们试错的机会，即时他们失败了在领导眼里也是一个成长的过程，不会追究他们的责任，如果一个员工把项目搞砸了，领导不依不饶，这就说明领导没有打算培养你，干得好留下，干不好就走人。
我认为如果你和领导的关系并不融洽，也基本上得不到领导的青睐，更得不到领导资源的倾斜，任务的失败后还要承担很大批评和后果，那这基本可以确定就是陷阱任务，不是培养你，一定要提前做好准备，防止被坑。 |
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