建设工程造价中甲供材、结算技巧、成本预控、造价分析几点看法？

甲供材是从事建筑行业的人经常听到的，施工材料、设备有甲方负责供货的情况也是非常普遍的。个人是不主张甲供材，可以指定品牌。首先、对于施工单位来说缺少了材料价差带来的额一部分利润会削弱工作积极性，同时对于工程的质量、进度都会有一定的影响；其次、甲供材属于配合施工方施工在实践中双方会发生一些纠纷摩擦；再次、按照建设方的考虑甲供材是为了节约成本降低工程造价有时候事与愿违。

结算审核技巧作为咨询单位结算审核人员，很愿意在短时间完成审核并且出具报告。这就需要尽量要求施工单位在工程结算编制的时候尽量不要弄虚作假，实际都少都会存在造假现象。在审核过程中一定要掌握施工合同条款，仔细核算工程量做到有理有据。所说所言要有充分的资料或数据支持，要拒绝施工单位公关只有这样才能最快的完成审核任务。

工程成本预控这部分对于造价造价员来说是属于比较高难度的工作了，预控就是对将来可能发生的情况进行提前预防控制。前提是需要知道工程即将发生什么事情，了解施工工艺；然后在针对施工方报送的施工方案审核根据方案做出预算审核；对于施工方案不合理的地方要有自己的意见，供双方工程师参考对方案进行优化达到控制成本的目的。同时要注意在施工合同中是否约定了变更比例，如果有需要针对比例进行施工方案的审核使之达到最低金额。作为领导需要注意变更方案对于成本、工期、销售之间存在的相互影响。

在工程结算完成后需要做的就是造价分析，这是很有必要的会更加清晰、全面、彻底的了解这个项目工程。工作中用到的很多软件都可以自动分析所需材料、数量、单价、合价等数据，将其中用量比较多和单价比较高的材料单独分析单方用量和成本。如钢筋、混凝土等在以后的工作中如遇到同类型的工程就可以快速计算准确计算出工程造价，日常工作多积累对日后工作帮助越大。

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